Regnskab & Bogføring
nøgletal
Soliditet & Likviditet
CSR & ESG
interne og eksterne analyser
100

Hvad viser en balance?

Aktiver og passiver på ét TIDSPUNKT. Aktiver = Passiver altid.

100

hvad viser OG og hvordan regner man det

Hvor stor del af omsætningen der er overskud efter driftsomk. og OG = (Resultat før fin. omk. / Nettoomsætning) × 100

100

Hvad måler soliditetsgraden?

Evne til at modstå tab — langsigtet finansiel styrke.

100

Hvad står ESG for?

Environmental (miljø), Social (sociale forhold), Governance (selskabsledelse)

100

Nævn alle 5 kræfter i Five Forces.

Rivalisering, leverandørers magt, kunders magt, nye indtrængere, substitutter.

200

Hvad er princippet i dobbelt bogholderi?

Enhver transaktion på mindst 2 konti — debet = kredit. Altid balance.

200

Formlen for indekstal?

(Årets værdi / Basisårets værdi) × 100

200

Formel for soliditetsgrad + tommelfingerregel?

(EK / Aktiver) × 100. Tommelfingerregel: 30–40 %.

200

Hvad er den tredobbelte bundlinje?

Planet (miljø) + People (socialt) + Profit (økonomi)

200

Nævn 3 makroøkonomiske forhold.

Konjunkturer, renter, inflation (+ arbejdsløshed, valuta).

300

Forskellen på aktiver og passiver?

Aktiver = pengebinding (ejer). Passiver = pengefremskaffelse (EK + gæld).

300

Hvad viser afkastningsgraden (AG)?

Hvor godt virksomheden tjener penge på sine aktiver.

300

Tommelfingerregel for likviditetsgrad?

100–150 %. Under 100 = risiko for betalingsproblemer.

300

CSR-pyramidens 4 niveauer fra bund til top?

1) Økonomisk 2) Juridisk 3) Etisk 4) Filantropisk

300

4 felter i Ansoffs vækstmatrix? og hvilken har størst risiko 

Markedspenetrering, Produktudvikling, Markedsudvikling, Diversifikation og Diversifikation — nyt produkt + nyt marked. Alt er ukendt.

400

Hvilken regnskabsklasse er børsnoterede i?

Klasse D — mest omfattende krav.

400

Hvad er DuPont-formlen?

AG = OG × AOH

400

Forklar dilemmaet soliditet vs. forrentning.

Høj soliditet = sikkerhed men lavere EKF. Lav soliditet kan øge EKF — men KUN hvis AG > GR.

400

GHG Protocols tre scopes?

Scope 1: direkte. Scope 2: energi. Scope 3: hele værdikæden.

400

Omkostningsleder vs. differentiering?

Omkostningsleder: lav pris, høj AOH, lav OG. Differentiering: unikt produkt, høj OG, lav AOH.

500

Artsopdelt vs. funktionsopdelt resultatopgørelse?

Art: efter type (vareforbrug, personale). Funktion: efter afdeling (produktion, distribution, admin).

 


500

EKF-formlen med gearing? Hvad sker når AG > GR?

EKF = AG + (AG − GR) × Gearing. AG > GR = positiv rentemarginal → tjener på gæld → EKF > AG.

500

EK=3mio, aktiver=8mio, OA=3mio, kortfr.gæld=2mio. Beregn begge.

Soliditet = (3/8)×100 = 37,5 %. Likviditet = (3/2)×100 = 150 %.

500

Hvad kræver §99a, og hvad er CSRD?

§99a: store virksomheder skal redegøre for CSR. CSRD: EU's skærpede bæredygtighedskrav.

500

Nævn alle 9 byggesten i BMC.

Nøglepartnere, Nøgleaktiviteter, Nøgleresurser, Værditilbud, Kunderelationer, Kanaler, Kundesegmenter, Omkostningsstruktur, Indtægtsstrømme

M
e
n
u