¿Cuáles son las maneras de abordar la gestión de la motivación?
Confiando funciones directivas a personas carismáticas, creando estructuras organizativas adaptadas al sector y precisando las características de la situación.
¿Cuáles son las tres funciones de un directivo?
Hacer planes de futuro, controlar el trabajo, solucionar conflictos.
¿Cómo es la actividad del líder en el estilo laissez-faire?
Baja actividad, y tienen una actitud que oscila entre la autoridad y la democracia
¿Dónde se presenta una distancia débil?
En las sociedades más igualitarias y con menor aceptación de diferencias de poder
¿Por qué no hay un método único para motivar?
Porque depende de numerosos parámetros.
¿Qué se debe crear para adaptarse al sector de actividad?
Estructuras organizativas.
¿Cuáles son las tres conductas influyentes en el liderazgo?
Desarrollar una visión de futuro, poner en movimiento a los demás, motivar a los demás.
V o F: La autonomía y el laissez-faire son lo mismo
¿Dónde surgió la gestión participativa?
En el norte de Europa.
¿Cuáles son las dos reglas clave de la motivación?
Flexibilidad y contingencia.
¿Qué funciones directivas pueden tener los líderes carismáticos?
Confiar funciones directivas a quienes tienen cualidades carismáticas, crear estructuras organizativas adaptadas y precisar indicadores de la situación.
¿Cómo son los objetivos de los directivos?
Ambigüos
¿Qué caracteriza al estilo autoritario?
Alto nivel de control y autoridad.
¿En qué país los aumentos salariales no son un incentivo suficiente?
Japón
¿Qué es la flexibilidad?
Capacidad de adaptarse a las diferentes situaciones y al cambio
Cuando no existe un perfil carismático ¿Para que se realiza un análisis minucioso?
Para conocer las cualidades específicas necesarias en distintas situaciones.
¿Cómo son los objetivos de los líderes?
Claros
¿Cómo puede afectar el autoritarismo a largo plazo?
Puede generar desmotivación.
¿Qué cultura prioriza la autonomía y el éxito personal?
La individualista
Menciona dos factores de contingencia que influyen en la motivación.
Las competencias y las expectativas de los subordinados, las condiciones de trabajo y la naturaleza de las tareas, la cultura del servicio o del departamento afectado, la cultura de la empresa, las características del sector en el que opera la empresa, el entorno tecnológico y económico, el sistema de valores definido por la cultura nacional
¿Cuál es una característica del líder carismático?
Que son capaces de cambiar de prisa o pueden influir en los demás para adaptarse a nuevas condiciones
¿Cuál es una diferencia entre directivos y líderes?
Los directivos dan órdenes y toman decisiones, los líderes influyen en los demás para adaptarse a nuevas condiciones.
¿Cómo se puede percibir la participación?
Como una muestra de respeto y consideración
Menciona un ejemplo de colectivistas con distancia fuerte
Brasil, Japón, México, India, Vietnam.
¿Existe un discurso sobre "diez principios para motivar" o "cómo reclutar sin equivocarse líderes carismáticos"?
No existe, porque la motivación es en sí misma un proceso complejo