lean Manufacturing
3M
7+1 D
7+1 D
100

Menciona las 3 realidades Lean

Genjitsu, Gemba, Genbutsu

100

¡Cuales son los 3 enemigos de la productividad?

Mura, Muri, Muda

100

El _______ es cualquier actividad que absorba recursos pero no genere valor.

Desperdicio

100

Cual desperdicio identifica el tiempo en donde no se realiza una actividad por falta de asesoría, indicación o material (Reposo)

Esperas

200

El _________debe de ser definido desde la perspectiva final del cliente y no debe ser sesgado por suposiciones.

Valor

200
¿Qué significa cada M de Modelo Toyota ?

a) Mura: Desequilibrio, Muda: Sobrecarga, Muri: 
Desperdicio

b) Mura: Sobrecarga, Muri: Desequilibrio, Muda:
Desperdicio

c) Mura: Desbalance, Muri: Sobrecarga, Muda: Desperdicio

c) Mura: Desbalance, Muri: Sobrecarga, Muda: Desperdicio

200

Actividad necesaria, pero que no agrega valor al proceso.

a) Valor Agregado

b) Trabajo incidental

c) Muda

b) Trabajo incidental

200

Realizar actividades que no sean necesarias, así como duplicar esfuerzos.

a) Movimientos innecesarios

b) Sobreproceso

c) Defectos

b) Sobreproceso

300

Cual realidad lean identifica claramente lo que esta ocasionando los problemas

a) Genjitsu

b) Gema

c) Genbutsu

Genbutsu

300

¿A cual de las 3M pertenece el siguiente ejemplo?

Variación de tiempo de una operación a otra 

Mura: Desbalance

300

¿Actual desperdicio pertenece al siguiente ejemplo?

Materia prima/producto terminado excedido por “protección” contra fallas


a)Sobreinventario

b)Sobreproducción

c)Sobreproceso

a)Sobreinventario

300

Menciona los desperdicios 

Defectos, Sobreinventario, esperas, sobreproduccion, transporte, sobreproceso, movimientos inncesesarios, talento no utilizado

M
e
n
u