¿Qué es el sobreprocesamiento?
Más trabajo o calidad más alta de la que el cliente requiere.
¿De qué color son las mangas del chaleco rojo de Napoleón? 🧐
¡Los chalecos no tienen mangas!
Poner una máquina expendedora de papitas, ¿cuenta como idea Kaizen?
No. Cero valor agregado: Kaizen busca eliminar el desperdicio. Una máquina de papitas no optimiza el flujo de producción ni mejora la calidad del producto final; es un distractor.
¿Quién vive en una piña debajo del mar? 🍍
BOB ESPONJA!!
¿Cuántos métricos tiene Kaizen?
¿Cómo puedo registrar mi idea?
Pista: Son 2
Con el QR de ideas de mejora.
Con una persona de RH (Zaira Nevarez) mediante correo.
¿Las ideas pueden entorpecer el proceso?
Justifica tu respuesta.
Las ideas registradas deben traer algún beneficio o resultado; estas no deben entorpecer ningún otro proceso.
¿Qué es la validación de tu idea?
Al cierre del mes se evalúa si aplica o no la idea, tomando en cuenta que:
• No afecte la seguridad y/o calidad del producto
• Tenga un beneficio
• Mejore un métrico
• Disminuya un desperdicio
¿Dónde se captura la información del programa de ideas de mejora?
CI TRACKER
Menciona la importancia de las ideas de mejora:
Generar ahorro
Disminuir desperdicio
Impacto en un métrico
Generar beneficio
¿Qué es una idea de digitalización?
- Habilitar la mente digital
- Cambiar de un checklist físico a un registro mediante QR en forms
¿Qué no es una idea de mejora?
Una idea de mejora no es la descripción de una problemática, es la solución de eliminar el desperdicio en el proceso.
¿Qué es una idea de mejora?
Una idea de mejora es una propuesta para mejorar un proceso y/o resolver un problema a corto plazo con la finalidad de lograr la mejora continua en todos los aspectos, desde las prioridades estratégicas hasta las operaciones y eliminar todo lo que no agrega valor al proceso (desperdicios) así como mejorar nuestros métricos.
¿Quiénes revisarán tu idea?
Seguridad EHS
Calidad
RH
Manufactura
Supervisor del área
¿Qué es una idea 5S?
Da un ejemplo.
• Delimitación y/o identificación de áreas
•Aprovechamiento de espacio
•Artículos para mantener limpieza y orden
En un equipo de diseño, los empleados pierden un promedio de 15 minutos al día buscando un archivo en un servidor desordenado o buscando cables y adaptadores en cajones comunes, debido a que no saben cuales sirven y cuales no
¿Qué solucion implementarias?
Se eliminan todos los archivos duplicados y cables rotos que ya no sirven.
Menciona los ocho desperdicios:
Talento no utilizado
Inventario
Transportación
Defectos
Movimientos
Espera
Sobreproducción
Sobreprocesamiento
¿Cuál es el proceso que recorrerá tu idea?
1. Registrar idea
2. Validar idea, si aplica o no
3. Agregar en CI tracker (se asignará un responsable)
4. Retroalimentar al personal sobre el estatus
5. Reconocimiento
Explica qué son los métricas: Seguridad, entregas y productividad.
Seguridad:
• Guardas en máquinas
• Campaña de fomento al uso del EPP
Entregas:
• Creación de archivo con sistema de colores para embarques
Productividad:
• Herramienta nueva para agilizar un proceso
• Crear ayudas visuales de procesos estándar
¿Quién invento Eaton y cuando?
Joseph Eaton en 1911