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Lógica de cómo la empresa crea, entrega y captura valor

¿Qué es un modelo de negocios?

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A través de diagramas de flujo, VSM (Value Stream Mapping)

¿Cómo se pueden mapear los procesos?

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Demográfica, psicográfica, conductual, B2B (tamaño, industria)

¿Cómo es la segmentación?

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Se forman con los estado de resultados, balance general, flujo de efectivo

¿Que son los estados financieros de una empresa?

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Registro, facturación, declaraciones, retenciones, cumplimiento local

¿Cuáles son algunos ejemplos de obligaciones fiscales?

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Business model canvas y lean canvas

¿Cuáles son las herramientas principales de un modelo de negocios? 

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5S, Poka-Yoke, SPC (control estadístico de procesos)

¿Con qué herramientas se controla la calidad?

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Producto, Precio, Plaza, Promoción (+ Personas, Procesos, Evidencia)

¿Cuál es el marketing mix?

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A través de cuentas por cobrar, inventarios, cuentas por pagar

¿Cómo se gestiona el capital de trabajo?

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Contratos, seguridad social, normativas de seguridad y salud

¿Cuáles son ejemplos de responsabilidad legal en contratación de personal?

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Fijos, variables, economías de escala y alcance.

¿Cuál es la estructura de costos en un model de negocios?

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Son tres indicadores para medir los procesos y eficiencia en un proyecto

¿Que són KPI´s, OKR´s y SMARTER?

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Matriz BCG, ciclo de vida del producto, canibalización

¿Cómo se puede gestionar un portafolio?


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Deuda bancaria, créditos comerciales, arrendamiento, factoring

¿Cuáles son fuentes de financiamiento externas?

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Patentes, modelos de utilidad, marcas, derechos de autor, secretos industriales

¿Cuáles son algunos tipos de propiedad intelectual?

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Freemium, suscripción, licenciamiento, pay-per-use

¿Cuáles son algunos ejemplos de arquitecturas típicas de un modelo de negocios?

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A través de diagramas de flujo, VSM (Value Stream Mapping)

¿Cómo se mapean los procesos en un proyecto de innovación?

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Pricing (skimming vs. penetración), pruebas piloto

¿Cuáles son algunas estrategias de lanzamiento?

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Analizando los escenarios, simulación, costo de capital

¿Cómo se evalúa el riesgo de un proyecto?

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Acuerdos de confidencialidad, cláusulas de titularidad y no competencia

¿Cuáles son prácticas de protección y gestión de propiedad intelectual?

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Demanda, capacidad operativa, regulación, dependencia de proveedores

¿Cuáles son algunos riesgos y supuestos críticos de un modelo de negocios?

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A través de la atracción, capacitación, seguridad y cultura de alto desempeño

¿Cómo se gestiona el talento en los proyectos de innovación?

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Está formado por prospección, calificación, propuesta, negociación, cierre y posventa

¿Qué es un embudo comercial?

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Utilidades retenidas, gestión de capital de trabajo

¿Cuáles son fuentes de financiamiento internas?

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Matrices de riesgo, controles, auditorías internas

¿Cuáles son herramientas de gestión de riesgos?

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