I
Describe el rol que desempeña actualmente la organización para el logro de su visión, es la razón de ser de la empresa
Denominado como el SUEÑO de la empresa, es una declaración de aspiración de la empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cómo deseamos que sea la empresa mas adelante.
•Proceso de Planear, organizar, dirigir y Controlar
•Uso de Recursos
•Actividades de Trabajo
•Logro de Objetivos o Metas de la Organización
•Eficiencia y Eficacia
Decidir con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y el como se va a lograr.
Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.
Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales
Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes.
•Se refiere a la utilización de los recursos que dispone la organización: humanos, financieros, materiales y de información. (CAPITAL)
•Son el conjunto de operaciones o tareas que se realizan en la organización. (Día a Día de la Operación)
•Todo el proceso administrativo no es realizado al azar, sino con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización. (Proceso)
•La eficacia es el cumplimiento de objetivos
•es el logro de objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos
¿Qué es la productividad?
Consiste en la relación producto-insumo en un periodo específico con el adecuado control de calidad
Es la destreza para trabajar con otros, entenderlos y motivarlos, sea en forma individual o en grupos.
Es la destreza para coordinar e integrar todas las actividades y los intereses de una organización; implica comprender la organización como un todo, entender cómo unas de sus partes dependen de otras y anticipar cómo un cambio en alguna de las partes afectará el todo. Es la destreza para coordinar e integrar todas las actividades y los intereses de una organización; implica comprender la organización como un todo, entender cómo unas de sus partes dependen de otras y anticipar cómo un cambio en alguna de las partes afectará el todo.
Es la destreza para usar los procedimientos, técnicas y conocimientos de un campo especializado.
Los cirujanos, los ingenieros, los músicos y los contadores tienen capacidades técnicas de sus respectivos campos.
es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc., que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.
Es como si se tomara una “radiografía” de una situación puntual, de lo particular que se esté estudiando
Son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia.
Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
¿Qué es la Administración?
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.