Es la aplicación de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requerimientos del proyecto
Qué es la Administración de Proyectos
100
Define las fases de un proyecto de inicio a fin
Que es el ciclo de vida de un proyecto
100
Personas u organizaciones que usaran los productos, servicios o resultados del proyecto
Qué son los clientes
100
Se realiza a través del uso de una serie de procesos tales como Iniciación, Planeación, Ejecución, Control y Cierre
Qué es la Administración de Proyectos
100
Es el responsable de cumplir los objectivos del proyecto
Que es Administrador de Proyectos
200
Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto o resultado único
Que es un Proyecto
200
Marca cada fase del proyecto por la terminación de uno o más de ellos
Que son los entregables
200
El equipo del proyecto debe identificarlos para determinar sus requerimientos y su influencia
Que son los Stakeholders
200
Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control y Cierre
Qué son los Grupos de Procesos
200
Conocimiento, desempeño y personal
Qué son las características del administrador de proyectos
300
Es la unidad organizacional que centraliza y coordina la administración de Proyectos que están bajo su dominio
Que es la Oficina de Administración de Proyectos
300
Depende del tamaño, de la complejidad y del impacto del proyecto
Qué es el número de fases
300
Es la estructura organizacional donde los miembros del proyecto a menudo solo co-asignados. La mayoría de los recursos se involucran en una actividad de proyecto y los administradores de proyecto tienen una buena independencia y autoridad
Que es la organización proyectizada
300
Grupo de procesos que se realizan par definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto ya existente
Qué es el grupo del proceso de Iniciación
300
Lo logra el administrador del proyecto al aplicar los conocimientos en dirección de proyectos
Qué es el desempeño
400
Se compone de tres elementos: Alcance, Tiempo y Costo
Que es el Triple Constraint
400
Relación secuencial, superpuesta e iterativa
Qué son los tipos de relaciones entre fases
400
Es la organización donde la jerarquía de cada empleado tiene solo un jefe.
Que es la organización Funcional
400
Son realizados para completar el trabajo definido en el plan
Qué es el Grupo del proceso de Ejecución
400
Es lo que el administrador de proyectos sabe sobre la administración de proyectos
Qué es el conocimiento
500
Es el grupo de proyectos relacionados que se administran de forma coordinada para obtener beneficios y control no disponibles para manejarlos de manera individual
Que es un programa
500
Se efectúa conforme avanza el trabajo y los entregables de la fase actual
Qué es la Relación Iterativa
500
Influyen en la forma en que los proyectos son ejecutados
Qué es la cultura, estilo y estructura de la organización
500
Se requieren para establecer el alcance del proyecto, refinar los objetivos y definir el curso de acción necesario para alcanzar los objetivos para cuyo logro se emprendió el proyecto
Qué es el grupo del proceso de planificación
500
Confianza, comprensión de ideas, comunicación, toma de decisiones
Qué son las habilidades del administrador de proyectos