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¿Qué es una organización formal?
Es la organización formal de la empresa que establece un conjunto de normas, estructuras y procedimientos que permiten ordenar las actividades propias de la empresa.
¿Qué es una organización informal?
Es de forma espontánea y natural a partir de las interacciones y relaciones sociales que fortalecen entre si las personas situadas en una organización formal
Quien define la cultura organizacional en la empresa
El lider
¿Cuál es el objeto del organigrama?
Los organigramas son el instrumento adecuado para expresar y transmitir, de manera gráfica y objetiva, la composición de una organización.
Asimismo, señalen la vinculación entre los departamentos a lo largo de las principales líneas de autoridad.
¿Qué es el diagnóstico organizacional?
Es un conjunto de evaluaciones especializadas para conocer la situación estratégica de la empresa y determinar si hay algún cambio para que la organización funcione mejor, considerando el entorno actual con una visión a futuro
Los organigramas pueden clasificarse de acuerdo con ciertos criterios que representan las áreas de una organización, ¿Cuáles son estas clasificaciones?
por su naturaleza
Por su ámbito
por su contenido
Por su presentación
¿Cuáles son los elementos de un diagnóstico organizacional?
-Generacion de informacion
- Organización de la información
- Analisis e interpretacion de la informacion
¿Qué es un manual de procedimientos?
Es el documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos ò más de ellas.
¿Qué es un organigrama?
Es la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución, o de una de sus áreas o unidades administrativas, en la que se muestran las relaciones de las partes que la integran.
Mencione algunas de las utilidades que tiene
Permite conocer el funcionamiento interno.
Auxiliar en la inducción del puesto y al adiestramiento y capacitación del personal.
Sirve para el análisis o revisión de los procedimientos de un sistema.
Uniformar y controlar el cumplimiento de las rutinas de trabajo y evitar su cambio arbitrario.
Facilita las labores de auditoria, evaluación del control interno y su evaluación.
Ayuda a la coordinación de actividades y evita duplicidades.