Markedsanalyse & samfundsvidenskabelig metode
Interne & eksterne forhold
Konkurrence- & brancheforhold
Købsadfærd B2B & B2C
Strategi
100

Denne analyse kigger på en virksomheds styrker, svagheder, muligheder og trusler.

Hvad er en SWOT-analyse?

100

Det er en model, der indeholder aktivitetsperspektiv, kundeperspektiv & finansielt perspektiv.

Hvad er BMC?

100

En gruppe af virksomheder, som tilbyder produkter eller ydelser der dækker samme behov.

Hvad er en branche?

100

Hvad kaldes de sociale købemotiver, hvor forbrugeren påvirkes af følelser og andre mennesker, og hvor man enten køber anderledes, som de andre, dyrt eller billigt nævn mindst 3?

Hvad er Snob, Bandwagon, Veblen og Thrifty?

100

En struktureret ramme for opstilling af virksomhedens stærke og svage sider samt muligheder og trusler i omverdenen.

Hvad er en SWOT-opstilling?

200

Når man selv går ud og spørger kunder direkte – fx via spørgeskema eller interview.

Hvad er primær dataindsamling?

200

Denne model bruges til at analyserer virksomhedens eksterne forhold opdelt i nærmiljø og fjernmiljø.

Hvad er omverdensmodellen?

200

Modellen bruges til at identificere produkter som en virksomheds produkt er i bred og snæver konkurrence med.

Hvad er Konkurrencetragtmodellen?

200

Disse roller indgår i en købsbeslutning, og tre af dem er fx initiativtager, influent og konsument.

Hvad er køberoller?”

200

Denne strategi bruges når virksomheden forsøger at sælge sine eksisterende produkter til nye markeder?

Hvad er markedsudvikling?

300

Når man deler sine kunder op i grupper, der ligner hinanden.

Hvad er segmentering?

300

Unikke evner, som en virksomhed er særligt god til, og som kan give konkurrence fordele 

Hvad er kernekompetencer?

300

Når kunder har stærke eller svage præferencer på markedet.

Hvad er homogent- og heterogent marked?

300

Dette behov handler om fællesskab, venskaber og tilhørsforhold og ligger i Maslows behovpyramide

Hvad er sociale behov?

300

Det er navnene på Stines børn.

Hvem er Arthur og Valdemar?

400

En model der undersøger, hvor hård konkurrencen er i en branche ved at se på 5 forskellige kræfter.

Hvad er Porters Five Forces?

400

Denne del af porters five forces ser på om kunderne kan presse priserne eller stille krav til virksomheden.

Hvad er kundernes forhandling styrke?

400

En lærer der nok snart skal have sig en ny dyt

Hvem er Helene?

400

Når en virksomhed gentagne gange køber de samme varer, fx papir til kopiering, uden at ændre leverandør eller betingelser.

Hvad er rutinekøb?

400

Virksomhedens ledestjerne og udtrykker, hvad virksomheden vil opnå på lang sigt.

Hvad er en vision?

500

Når man undersøger hvor mange penge folk er villige til at betale for et produkt, inden man sætter prisen.

Hvad er prisanalyse?

500

Begge spørgsmål skal besvares. Besvares det ene, er der ikke minus-point, men neutral. 

1. Det er en person der bush-camper.

2. Denne person kørte rundt på elscooter med en gizz til en OG fest, og havde efter spildt på bukserne

1. Hvem er Silas?

2. Hvem er Gustav?

500

De fem punkter der indgår i porters five forses hedder

Hvad er leverandør, kunder, nye indtrængere, substituerende produkter og konkurrencen i branchen?

500

Det er ejereren mug-mobilen, og hvad køre den på?

Hvem er gustav/guggav. dunser”

500

Virksomheden specialiserer sig med henblik på effektivt at dække behovet hos en afgrænset del af markedet. Fokuseringen kan så være baseret på enten en omkostningsfordel eller en differentieringsfordel.

Hvad er fokuseringsstrategien?

M
e
n
u