Redegør for begreber (1)
Værketøjer/modeller
Strategier
Teori
Redegør for begreber (2)
100

Redegør henholdvis for begreberne organisk og uorganisk vækst

Organisk vækst er når en virksomhed opnår vækst ved egen kraft (omsætning og overskud)

Uorganisk er når en virksomhed oplever vækst gennem opkøb af en anden virksomhed (integration)

100

Det centrale ledelsesværktøj i Blue-ocean strategien er?

(Minder om navnet Business Model Canvas)

Strategisk lærred

eller

Strategic canvas

100

Hvilket strategisk tiltag kan en virksomhed gøre brug af, hvis der er svage konkurrenter i branchen?

Opkøb af svage konkurrenter

100

forretningsmodel

En virksomheds forretningsmodel kan opfattes som grundlaget for, hvordan en virksomhed skaber og leverer værdi

100

hvad er en strategisk alliance?

Strategisk alliance er, når virksomheden søger vækst ved at indgå i samarbejdsrelationer af mere eller mindre formel karakter med en eller flere juridisk uafhængige virksomheder.

200

Hvad er en SBU?

Dobbelt point hvis i kan nævne karakteristika

En SBU er en selvstændig forretningsenhed i virksomheden/koncernen

Egen strategi og målsætning, egen ledelse og økonomisk ansvar, uafhængighed af virksomhedens øvrige aktiviteter, egne konkurrenter.

200

Hvad kaldes de fire vækststrategier i Ansoffs vækstmatrix?

Markedspenetrering, produktudvikling, markedsudvikling og diversifikation.

200

Differentieringstrategi?

Virksomhedens konkurrencemæssige fordel er et unikt produkt.

200

Hvad dækker CSR over?

Det dækker over virksomhedens sociale ansvar.

200

Hvad kalder man de tre former for bæredygtighed, som tilsammen udgør en bæredygtig udvikling?

Engelsk version også tilladt

Økonomisk, social og miljømæssig bæredygtighed (ESG)

300

Hvad er diversifikation?

Diversifikation er, når virksomheden søger vækst ved at udvikle nye produkter, som markedsføres på nye markeder.

300

Hvad er de fire symboler i bostonsmodellen

Dobbelt point hvis i kan nævne hvad det betyder.

Stjerne - Signalerer vækstpotentiale.
Malkeko - Betyder usikkerhed. Hvad skal det blive til?
Spørgsmålstegn - Står for stabilitet og sikkerhed.
Hund - Et svagt produkt med lav vækst og lavt potentiale.

300

Omkostningslederstretegi?

Cost leader strategy

Virksomhedens konkurrencemæssige fordele er lavere omkostninger

300

Hvad kaldes det, når kunder kan købe produkter via en virksomheds hjemmeside?

Digital distribution

300

Forklar Red and Blue ocean

Rødt Ocean - mange konkurrenter, der kæmper om de samme kunder, konkurrencen hård.


Blåt Ocean - virksomheden er alene og har distanceret sig fra konkurrenterne ved at være nytænkende.


400

Digital tranformation?

Digital transformation er, når virksomheden ændrer sine digitale aktiviteter eller procedurer

400

FIRE ROUND!!!!!!!!!!


Produkt
Pris
Promotion
Place
Personale
physical evidence
Processer

400

Redegør for de to kriterier i en porteføljestrategi

Der bør satses på produkter med positiv indtjening og størst dækningsbidrag.

Produkter med negativ indtjening bør nedprioriteres, medmindre de spås en fremtid med positiv samlet indtjening.

400

Hvad er de to måder hvorpå virksomheden kan tjene penge ved den digitale forretningsmodel

Value-modellen og Revenue-modellen

400

Hvad er Horisontal integration

når virksomheden søger vækst ved at opkøbe en konkurrent eller fusionere med en konkurrent.

500

Redegør for de tre diversifikations typer

Koncentrisk diversifikation (nye kundegrupper)

Horisontal diversifikation (nye varegrupper)

Konglomerat diversifikation (helt nye forretningsområder/SBU'er)

500
En variant af modellen kaldes bondefangeren

Bagmænd

500

Redegør for de fire typer af porteføljestrategier

Dobbelt point hvis i kan nævne hvad de betyder.

Invester, Forsvar, Høst, Afvikl


500

Forklar hvilke succeskriterier der ifølge teorien er afgørende for en vellykket digital transformation

Hastighed, skalering og værdiskabelse

500

Værdiinnovation?

Skaber et spring i værdi for forbrugerne og åbner op for nye, og ikke afprøvede markeder.

M
e
n
u