Sjovt spil, hvor det gælder om at slå slik i stykker
Candy Crush
Manden, der står bag vækstmatricen
Igor Ansoff
Den første fase i købsbeslutningsprocessen på b2c
Problemerkendelse
Virksomheden med den største markedsandel (- og som oftest også er først med produktudvikling mv.) kaldes...
markedsleder
De 25%, Staten opkræver ved salget af stort set alle varer i Danmark
Moms
Virksomheden, som ejer kæderne Føtex og Netto
Salling Group
Den række af aktiviteter, der udføres i virksomheden for at skabe værdi for kunden kaldes...
Værdikæden
Der er følgende 3 købstyper på b2c
Overvejelseskøb, vanekøb og impulskøb
Hvis varerne på et marked er forskellige og kunderne har præferencer, siger man at markedet er...
heterogent
Elementerne i en virksomheds nærmiljø/afhængige omverden
Kunder, konkurrenter, leverandører og mellemhandlere
De 4 virksomhedstyper
Produktionsvirksomhed, servicevirksomhed, grossistvirksomhed og detailvirksomhed
Ved diversifikation forstås..
Vækst via et nyt produkt til et nyt marked
Det sociale købemotiv, der betyder "at købe som andre"
Band Waggon
Den model man bruger til at identificere sine konkurrenter hedder...
konkurrencetragtmodellen
De to overordnede elementer i Omverdensmodellen
Nærmiljø og fjernmiljø
Begreb, der forkortes KSF
Kritisk succesfaktor
Hvis en virksomhed satser på et unikt produkt rettet mod en bred målgruppe/stor andel af markedet, er der tale om strategien...
Differentiering
En samlebetegnelse for segmenteringsvariable som køn, alder, indkomst og hudfarve.
Sociodemografiske variable
Modellen, man anvender til en brancheanalyse
Porters Five Forces
Et andet ord for samfundsøkonomiske svingninger
Konjunktur
Opstilling, der samler op på både intern og ekstern analyse
SWOT
Hvis en virksomhed vokser via opkøb af sin underleverandør er der tale om...
Vertikal, baglæns integration
Når en person kan øve indflydelse på en gruppe, han/hun selv er medlem af kaldes personen...
Horisontal opinionsleder
De forhindringer, der kan gøre det svært for nye udbydere at komme ind på markedet jf. Porters Five Forces.
Indtrængningsbarrierer
Omverdensmodellen minus nærmiljø = ....
PESTEL