Prinzipiell agil
Davon gibt es zwölf.
Wieviele agile prinzipien gibt es?
Mittels dieser, lassen sich Service-Klassen unterscheiden.
Was sind "swimlanes"?
Es dient dazu über Hindernisse zu sprechen.
Was ist das Daily Stand-up?
Sie bilden das Fundament der agilen Entwicklung.
Was sind die agilen Leitsätze?
Die effizienteste und effektivste Methode, Informationen
an und innerhalb eines Entwicklungsteams zu übermitteln.
Was ist das Gespräch von Angesicht zu Angesicht?
Mittels der Work in Progress Limitierung (WIP = "in Arbeit").
Wie kann man Multitasking, also die Menge an parallelen Aufgaben, reduzieren?
In diesem Meeting wird (vom Product Owner) festgelegt, welche Aufgaben, d.h. Tickets oder Issues, abgearbeitet werden.
Was ist das (Queue) Replenishment Meeting / Planning Meeting?
Zusammenarbeit mit dem Kunden.
Was steht über der Vertragsverhandlung?
Fachexperten und Entwickler.
Welche rollen
müssen während des Projektes
täglich zusammenarbeiten?
Es bedeutet, dass die Aufgaben möglichst gleichmäßig durch das System fließen sollen, ohne lange Wartezeiten oder Blockaden.
Was bedeutet Flow?
Hier wird die Zusammenarbeit betrachtet und überleget, welche Anpassungen vorgenommen werden können, um noch besser und effektiver zusammenzuarbeiten.
Was ist die Retrospektive?
Funktionierende Software.
Was steht über einer umfassenden Dokumentation?
Den Kunden durch frühe und kontinuierliche Auslieferung
wertvoller Software zufrieden zu stellen.
Was ist unsere höchste Priorität?
Auf diesem Prinzip beruht die Methode Kanban.
Was ist das "Pull-Prinzip"?
Hier werden die Arbeits-Ergebnisse demonstriert.
Was ist das Review Meeting?
Reagieren auf Veränderung.
Was steht über dem Befolgen eines Plans?
Funktionierende Software.
Was ist das
wichtigste Fortschrittsmaß?
Der bestehende Prozess wird in kleinen Schritten verbessert.
Indem viele kleine Änderungen durchgeführt werden (anstatt einer großen), wird das Risiko für jede einzelne Maßnahme reduziert.
Was bedeutet "evolutionäres Change Management"?
Hier reden alle durcheinander und gehen ohne Ergebnisse raus.
Was ist ein schlecht vorbereitetes und nicht gesteuertes Meeting?
Individuen und Interaktionen.
Was steht über Prozessen und Werkzeugen?