Conception organisatinelle
Gouvernance
Culture Organisationnelle
GRH et gestion stratégique
Marketing et commandites
100
Nommez les structures organisationelle
Simple, bureaucratique, matricielle et d'équipe
100
La gouvernance
Qu'est les règles, structures, procédures et pouvoir de décisions qui gouverne un organisation
100
Les caractéristiques unique du sport (RANDOM)
Qu'est est...
- Les passions irrationnels
- Mesures de performances
- Interdépendance
- Les comportement anticoncurrels
- La qualité variable
- Grande fidèlité au produit/marque
- Identification vicariante
- Grand optimisme
- Réticence à l'égard de nouvelle techonologie
- Offre limité
100
La gestion des ressources humaine (GRH)
Qu'est que les politiques et les pratiques qui influencent la relation entre l'employé et son organisation
100
Le marketing
Est une fonction organisationnelle qui à comme but de crée des relations entre l'organisation et les parties prenant. Son éléments fondamental est la valeur
200
L'intervention du gouvernement
Qu'est que
- Le secteur publique
- Programme de gestion de bénévoles
- Plan pour l'ensemble du sport
- Influencer la qualité de personnes qui dirige le système
200
Le rôle du conseil adminstration
Qu'est que
- Pense au long terme
- Définit une vision claire
- Suit les progrès réaliser
- Facilite l'éfficasité de ses processus
200
Aquis par...
Qu'est que la socialisation, l'apprentissage et la réaction des autres
200
La gestion stratégique
Est l'adéquation entre un organisation et son environnement externe.
200
Équation de la demande
Besoin + Désirs = Demande
300
Influences de la structure
- La stratégie
- La grandeur
- La technologie
- L'environnement
300
Les théories de la gouvernance
Qu'est
Théorie interne
- Théorie de l'agence
- Théorie de l'intendance
Théorie externe
- Théorie institutionelle
- Théorie de dépendance de ressources
- Théorie des contrats
Théorie mixte
- Théorie des partie prenant
300
La culture organisationnelle
Qu'est les valeurs, les croyances, les hypothèse, les norme de comportement partagée qui influence les attitudes, les habitudes, les coutumes et les comportement des membres
300
Secteurs du GRH
- Le secteur commerciale
- Le secteur publique
- Le secteur à but non-lucratif
300
Sports marketing framework
1) Analyse (env., consommateurs, org.)
2) SCP et développer une stratégie
3) 4Ps (mixed-marketing) (produit, prix, promotion, place)
4) Évaluation
400
Rôle de la structure
- Elle clarifie les rôles et les responsabilités
- Elle facilite la répartition des tâches
- Elle permet une utilisation éfficace de ressources
- Elle permet la prise de décisions et la communication
400
Les facteurs de changement dans la gouvernance
Qu'est que
- Influence des agents de financement
- Menace de litige
- Menace de concurrence
- Exigence de performance du part du gouvernement
400
Les hypothèses
Qu'est
- Difficile à modifier
- Implique une histoire
- Est apprise et partagé
- N'est pas exprimé
- Ce manifeste de différent façon
400
Processus de gestion stratégique
1) Analyse (FFOM, Besoins des partie prenant, Conccurrents ou 5 forces)
2) Choix stratégique (mission, vision, objectif, mdp)
3) Formulation de stratégie (avantage - coût, différenciation our focalisation)
4)Mise en oeuvre de la stratégie
400
Objectif des commandites
- Moral et motivation des employés
- Engagement communautaire
- Marché cible
- Exposition aux média
- Avantage liée à l'image
500
Dimensions de la structure organisationelle
1) Spécialisation professionel
2) Départementalisation
3) Chaîne de commandement
4) Étenue de contrôle
5) Centralisation
6) Formalisation
500
Les principes de bonne gouvernance
Qu'est que
1) La transparence
2) La responsabilité
3) La démocratie
4) Les fonds propre
5) L'éfficasité
500
Les étapes de construction
Qu'est
1) Révision d'histoire
2) Paroles et actions
3) Comportement
4) Valeurs
5) Évaluation
500
Le processus de la GRH
1) La planification stratégique
2) Recrutement et sélection
3) Orientation
4) Formation et développement
5) Évaluation de performance
6) Récompenser et fidèliser
500
Comportement des consommateurs de sport
- Technologie numérique
- Flexibilité
- Optimisation
- Accès
- Accroître la segmentation