6S
Lean
OEE
General
Varios
100

Busca reducir actos y condiciones inseguras

Seguridad

100

¿Qué significa Kaizen?

Cambio para mejora / Mejora Continua

100

Las siglas OEE significan:

Overall Equipment Efectiveness

100

Menciona cuantos niveles de rendición de cuentas se mencionaron

4

100

¿Qué es el diagrama de spaghetti?

Un diagrama que representa los movimientos de un proceso

200

Que nos dice la S de Clasificar?

Separar lo que sirve de lo que no sirve, lo que no se necesita en el área, obsoleto o dañado. Mantener solo lo que necesito en el área

200

Menciona la diferencia entre el desperdicio de Transporte y Movimiento

Uno se refiere a movimiento de material y el otro al movimiento de personas

200

Este indicador me dice cuánto tiempo ha estado funcionando el equipo respecto
del tiempo que se esperaba que estuviera funcionando

Disponibilidad

200

¿Qué son los tableros Nivel 1?

tablero de indicadores en donde se observa el desempeño de algún proceso en el día anterior y se colocan áreas de oportunidad en el registro de acción

200
¿Que es el takt time?

Cada cuando tiempo debe de producirse una pieza de acuerdo con la demanda del cliente y el tiempo que tenemos disponible

300

Menciona las 6S's

- Seguridad

- Clasificar

- Organizar

- Limpiar

- Estandarizar

- Disciplina

300

Menciona 2 herramientas de RCA

- Diagrama de pescado

- 5 por qué's?

300

A que se refiere el concepto: Lo producido durante el tiempo que el equipo está funcionando, respecto a lo que debió producirse

Rendimiento

300

Identifica el cuello de botella en la empresa y la excursión de acuerdo al video "La Meta"

- Máquina NCX-10

- Herbie

300

Que es el Boxscore?

Es una herramienta para seguimiento de indicadores, se puede usar de manera complementaria al Hoshin Kanri

400

Menciona la S mas importante y por qué

Disciplina

400

Menciona los 8 desperdicios

- Transporte

- Inventario

- Intelecto

- Movimiento

- Exceso de procesamiento

- Sobre producción

- Espera

- Defectos

400

Menciona los 3 términos o factores con los que se calcula el OEE

- Disponibilidad

- Rendimiento

- Calidad

400

Menciona las 3 guerras

- Guerra contra los desperdicios

- Guerra contra la variación

- Guerra contra los cuellos de botella

400

Herramienta utilizada para la planeación estratégica, nos ayuda a alinear los objetivos corporativos con los departamentalesy cascadearlos

Hoshin Kanri

500

Generalmente las 6S se asocian con orden y limpieza. De acuerdo a lo visto en clase cual es su verdadero beneficio?

Eficiencia

500
¿Qué es el tablero hora x hora?

Un tablero que nos indica la cantidad de piezas que debemos de producir en 1hr de acuerdo al takt time y refleja la producción real y comentarios de atrasos o mejora

500

A partir de este nivel de OEE podemos considerar una empresa como de clase mundial

85%

500
¿Cual es el objetivo de tener indicadores y tener controles visuales para su seguimiento?

Saber si estamos ganando o no y generar acciones para la mejora

500

Menciona los 5 pasos de la Teoría de restricciones

1. Identificar la restricción

2. Explotar la restricción

3. Subordinar el resto de los procesos a la restricción

4. Elevar la restricción

5. Reevaluar

M
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n
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