Punto 1
Punto 2
Punto 3
Punto 4
Punto 5
100

¿Que es la auditoria Administrativa?

Revisión total o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño 

100

Pasos para integrar un equipo auditor

Selecciona de manera correcta sus miembros
Asignar cargas de trabajo equitativa
definir el propósito del equipo
Establecer mecanismos de retroalimentacion y supervision
Diseñar un sistema de comunicacion e incentivos

100

Instrumentos normativos para la contratación del servicio 

> Carta Convenio
> convenio de prestacion de servicios profesionales
> Contrato de prestacion de servicios

100

Que se debe de especificar en los instrumentos normativos

Objeto
Naturaleza
Duracion
Costo
Obligaciones
y responsabilidad de ambas partes

100

Niveles de formacion

formacion academica
Formacion Complementaria
Formacion Empirica

200

Cual es la Formación Complementaria

Es aquella obtenida a lo largo de su vida profesional a traves de conferencias, talleres, foros etc

200

Habilidades de un auditor

> actitud positiva
>Analitico
>Iniciativa
>Trabajo en equipo
>Capacidad de negociar

200

Definicion de Responsabilidad Social

Carga, compromiso y obligacion de los miembros de una sociedad ya sea con individuos u organizaciones

200

Que es Responsabilidad legal

Es lo que la organizacion valora como relevante en relacion como su comportamiento dentro del marco legal.

200

Estructura de los equipos de trabajo

Coordinador General
Lider del proyecto
Asistente del proyecto

300

Caracteristicas de un coordinador general

Experiencia
Trayectoria
Comportamiento a las necesidades
Debe de transmitir confianza
Creatividad
Actitud constructiva

300

Características de un líder de proyecto

Personalidad tranquila
Negociadora
analitica
Motivadora

300

A que esta obligado un lider del proyecto

aplicar las lineas de accion
Aclarar dudas
Vigilar las fases
Conciliar en enfoques

300

Las funciones del equipo auditor

 Estudiar la normatividad
Respetar las normas de actuación del equipo
Considerar las variables ambientales y económicas que influyen en el funcionamiento de la organización

300

Campos de aplicación de auditoria 

Organizaciones publicas, privadas o sociales.

400

Sector publico en el que se puede aplicar las auditorias administrativas

Poder ejecutivo, lesgislativo y judicial.

400

Alcances de la auditoria administrativa

Control, productividad, organizaciones, calidad, cambio, aprendizajes, toma de decisiones.

400

alcance de control

sirve para evaluar el comportamiento organizacional
400

alcance de productividad

optimizar aprovechamiento de los recursos

400

Alcance de organizacion

Determina el manejo efectivo de la delegacion de autoridad, del trabajo en equipo y la definicion de la estructura en la organizacion

500

alcance de servicios 

Representa manera en que la auditoria puede constatar que la organizacion esta inmersa en un proceso que lo vincula, cualitativa y cuantitativa

500

alcance de calidad

tiende a elevar de organización de todos sus hábitos

500

Alcance de Cambio

La auditoria se hace mas parmeable y receptiva a la organizacion 

500

alcance de aprendizaje

permite que la auditoria se transforme en mecanismos para que la empresa asimile sus experiencias y las consienta en necesidades.

500

toma de decisiones

La auditoria comprende la totalidad de la organización y apoya en toma de decisiones a su estructura, niveles, relaciones. 

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