Mix
CEO de Believe
Raquel Lozano
Servicio Integral de Gerencia de Proyectos
Servicio en el que de forma conjunta administramos los aspectos del proyecto, desde su concepción hasta el cierre de cada contrato y la entrega del producto terminado
Valores de Believe
Autenticidad, confianza, liderazgo,innovación, integridad, excelencia, trabajo en equipo
Que es GS?
Es la unidad de negocio construcción y optimización de PMO hasta la capacitación especializada, consultoría estratégica e ingeniería de costos y gerenciamiento de proyectos sustentables
Tipos de prototipos
Estimado de costos, BIM, logistica de construccion, cronograma, matriz de abastecimiento, WBS,declaracion de alcance
Nuevas unidades de negocio
Growth solutions
BI Projects
Objetivo de la Gerencia de Proyectos y su documento clave
Entender de forma inicial el proyecto utiliza el Fast Plan: plan de acción inmediata
Procesos clavel del ADN
Reclutamiento y capacitación
SERVICIOS DE GS
Consultoria PMO, Auditorias, Consultoria inmobiliaria,servicio calidad,abastecimiento, capacitacion y sustentabilidad
TABLEROS DE CONTROL COSTOS
Entre 30 mil a 80 mil pesos
MISIÓN
Desarrollar equipos comprometidos y orientados a la excelencia, mejorando el entorno con proyectos viables en su planeación y exitosos en su ejecución.
El Fast Plan incluye:
Información existente del proyecto. Expectativas del cliente. Estrategias clave
ADN de Believe
Creemos en nuestra gente
SUSTENTABILIDAD
Gestion de proyectos sustantables utilizando certificaciones ISO 9001,1401,45001, ESR, LEAN Constructor,LEED GREEN, PMO-AUDIT PHASE,PROJECT COACH
BUSINESS INTELIGENT
Ser un referente en la administración de proyectos, dejando un legado que impacte vidas con soluciones innovadoras y sostenibles.
Visión de Believe
Fase de Planeacion de la Gerencia de projectos
Integración de BELIVE Plan y la aprobación de las líneas base de la ejecución
Estructura organizacional
CEO
Direccion de projectos,RH,Planeación,COO
AUDITORIAS
INVECOST
Plataforma de ingenieria de costos para desarrollo inmoviliario
DIFERENCIADORES
Alineacion a necesidades del cliente.Experiencia, Talento, Experto en costos, Experiencia probada, Blindaje en la planeación, compromiso en la ejecución
Documentos de la planeacion
Integración de BELIVE Plan y la aprobación de las líneas base de la ejecución
Proceso de la gerencia de proyectos
Inicio,planeacion,ejecución monitoreo y control,cierre
ABASTECIMIENTOS
Evaluación de proveedores y licitaciones
Ingenieria de costos
Incluye:procesos,administración,calidad,ambiental,
seguridad,costos,