Kapitel 10
Generelt om analysen
Kræfterne mellem aktørerne
Case Netflix
Chancen
100
Udbyderen er fredelig og lancerer ikke nye produkter men efterligner de andre udbydere.
Hvad er en markedsfølger
100
Den økonom brancheanalysen er opkaldt efter
Hvem er Michael Porter
100
De truer konkurrenterne i branchen
Hvad er nye indtrængere og substituerende produkter
100
Hvem er Netflix' konkurrenter
Hvem er ViaPlay, Amazon Prime, HBO Nordic,
100
De fire bogstaver i SWOT.
Hvad er strengths(styrker), Weaknesses(svagheder), Opportunitets(muligheder) og Threats(trusler)
200
Udbyderen har en mindre, præcist afgrænset målgruppe som udbyderen sælger skræddersyede produkter til
Hvad er markedsnicher?
200
De fem elementer i Porter's Five Forces
Hvad er Leverandører, kunder, nye indtrængere, substituerende produkter og konkurrencen i branchen
200
De påvirker forhandlingsstyrken
Hvad er kunder og leverandører
200
Hvad er Netflix' konkurrencemæssige position?
Hvad er markedsleder
200
Hvad står B2B for?
Hvad er Business to business
300
En visuel præsentation af den position, som et mærke har i forbrugerens bevidsthed
Hvad er et positioneringskort?
300
En gruppe af virksomheder inden for en branche, som har en ensartet strategi over for målgruppen
Hvad er en strategisk gruppe
300
Stordrift, kapitalkrav, produktdifferentiering og adgang til distributionskanaler
Hvad er trusler fra de nye indtrængere
300
Vurder styrken mellem Netflix og eksisterende konkurrenter? Lav, Middel eller Høj - BEGRUND!
Hvis man begrunder svaret godt nok er det rigtigt. *Ann vurderer også*
300
Hvem har lavet den udvidet værdikæde
Hvem er Micheal Porter
400
Den egenskab som gør virksomhedens produkt til noget særligt, og som adskiller det fra konkurrenterne
Hvad er USP?
400
Noget der består af et antal virksomheder, som fremstiller produkter, som ligner hinanden, og som tilfredsstiller samme behov hos forbrugeren
Hvad er en branche
400
Kundeloyalitet, skifteomkostninger, pris, tilgængelighed og behovstilfredsstillelse
Hvad er trusler fra substituerende produkter
400
Hvem er Netflix' største trussel - nye konkurrenter eller substituerende produkter? BEGRUND!
Hvis man begrunder svaret godt nok er det rigtigt. *Ann vurderer også*
400
De fire sociale købemotiver
Hvad er snob, bandwagon, veblen, thrifty
500
To produkter konkurrerer om at få en andel af forbrugerens rådighedsbeløb
Hvad er to produkter der er i konkurrence med hinanden
500
Antal, størrelse, loyalitet, betydning og produktsortiment
Hvad er forhandlingsstyrke fra kunderne
500
Branchen Netflix operer i
Hvad er film og tv-streaming branchen
500
Nævn de 7 P'er
Hvad er Personale, "physical evidence", processer, Produkt, "place", Pris, promotion
M
e
n
u