RECURSOS Y ACTIVIDADES CLAVE
Asociaciones Clave
Estructura de Costos
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Infraestructura de TI, almacenes y logística, ¿qué tipo de recurso son?

Recursos físicos.

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¿Cuántos tipos de alianzas hay y cuáles son??

4 alianzas: Alianzas estratégicas, Coompetencia, Joint venture & Relación comprador/vendedor.

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¿Cuál es el objetivo de una estructura de costos?

Ver dónde se podrá reducir costos para directamente generar ingresos.

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Las bases de datos de clientes, ¿son qué tipo de recurso?

Recursos intelectuales.

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Este tipo de alianza estratégica es entre competidores.

Coompetencia.

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¿Cuáles son las 4 características de una estructura de costos?

Costos fijos, variables, Economías de escala y economías de valor.

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Diseño y capacidad de fabricación definen qué tipo de actividades clave.

Producción.

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Este tipo de alianza se enfoca en el aseguramiento de suministros.

Relación comprador/proveedor.

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Este tipo de característica son los costos que varían según el volumen de compra.

Economías de escala.

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Mantenimiento, procesos o arquitectura de datos, ¿a qué tipo de actividad pertenecen?

Plataforma/Red.

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Este tipo de alianzas tienen principalmente el objetivo de reducir costos e involucra outsourcing o compartir infraestructura.

Optimización y economías de escala.
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Estos costos son aquellos que se relacionan proporcionalmente al volumen de ventas.

Costos Variables.

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Estas actividades definirán la operación y que están más relacionadas con la propuesta de valor ofrecida.

Actividades Clave.

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El sistema operativo Android de Google es qué tipo de asociación clave?

Adquisición de un recurso o actividad particular.

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Diferencia entre Economías de Escala y Economías de Campo.

EE: Costos que varían según el volumen de compra.

EC: Costos que varían según el campo de acción del negocio.

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