A
B
C
D
100

CUMPLIR CON LO QUE PIDE EL CLIENTE

CALIDAD

100

COSTO DE LA CALIDAD QUE SE ENFOCA EN CAPACITACIÓN Y MANTENIMIENTO

COSTOS DE PREVENCIÓN 

100

ACCIONES DE CALIDAD PARA EVITAR ERRORES

ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

100

MEJORA CONTINUA CON TODOS LOS TRABAJADORES

GESTIÓN DE CALIDAD TOTAL (TQM)

200

COSTO DE LA CALIDAD EN EL QUE INTERVIENE LA CAPACITACIÓN Y MANTENIMIENTO

COSTOS DE PREVENCIÓN
200

COSTOS DE CALIDAD DE INSPECCIONES Y PRUEBAS

COSTOS DE EVALUACIÓN

200

COSTOS POR ERRORES DENTRO DE LA FÁBRICA

COSTO POR FALLAS INTERNAS

200

COSTO POR ERRORES QUE DETECTA EL CLIENTE

COSTO POR FALLAS EXTERNAS

300
PRINCIPIO DE LA CALIDAD DONDE TODOS SON RESPONSABLES

PARTICIPACIÓN DEL PERSONAL

300

PRINCIPIO DE LA CALIDAD QUE MENCIONA SE DEBE MEJORAR CADA ETAPA

ENFOQUE A PROCESOS

300

PRINCPIO DE LA CALIDAD DONDE LA DIRECCIÓN IMPULSA LA CALIDAD

LIDERAZGO

300
PRINCIPIO DE LA CALIDAD EN LA QUE LA CALIDAD DEPENDE DE SU SATISFACCIÓN

ENFOQUE AL CLIENTE

400

ALGO QUE NO CUMPLE CON LA ESPECIFICACIÓN

DEFECTO
400
RANGO ACEPTABLE EN UNA MEDIDA

TOLERANCIA

400

RELACIÓN ENTRE LO PRODUCIDO Y LOS RECURSOS USADOS

PRODUCTIVIDAD

400

BUENA ATENCIÓN AL CLIENTE

SERVICIO

500

GÚRU DE LA CALIDAD CREADOR DE 14 PRINCIPIOS Y EL CICLO PHVA

EDWARD DEMING

500

GURÚ DE LA CALIDAD CREADOR DE LA TRILOGIA DE LA CALIDAD Y COSTOS DE CALIDAD

JOSEPH JURAN

500

GURÚ DE LA CALIDAD CREADOR DEL DIAGRAMA CAUSA- EFECTO Y CÍRCULOS DE CALIDAD

KAORU ISHIKAWA

500

GURÚ DE LA CALIDAD CREADOR DE CERO DEFECTOS, CUMPLIR REQUISITOS

BILL CROSBY
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