Teorías del modelo
Teoría de necesidades con niveles como seguridad y autorrealización.
Pirámide de Maslow
Da libertad para tomar decisiones sobre cómo realizar el trabajo
Autonomía
Las "Tres C" de la motivación laboral.
Complejidad, Control y Comunicación
Primer paso para elegir una estrategia de motivación.
Definir las necesidades
Modelo que identifica 5 dimensiones clave del trabajo.
Modelo de Hackman y Oldham
Proporciona información sobre el desempeño y resultados.
Retroalimentación
Lo opuesto al trabajo fragmentado y repetitivo.
Trabajo enriquecido/ampliado
Tipo de demanda que caracteriza al trabajo motivante moderno.
Demanda cognitiva activa
Son los 3 estados psicológicos críticos en el modelo de Hackman y Oldha
Significado, responsabilidad y conocimiento de resultados
Diferentes actividades y habilidades requeridas en el trabajo.
Variedad de habilidades
Condición donde el trabajador siente que su labor es valiosa.
Significado psicológico
Siglas en inglés que significan "Fuerza de la Necesidad de Desarrollo".
GNC
Elemento que combina autonomía, competencia y aprendizaje.
Motivación intrínseca