Actores
Eventos
Organización
presupuestos
evaluaciom
100

¿Cuál es el primer paso en la planeación de recursos humanos?

Detectar necesidades de personal

100

Cuál es la diferencia entre reclutamiento interno y externo

Interno es con empleados actuales; externo es con candidatos nuevos.

100

¿Qué son las evaluaciones psicométricas y para qué se usan?

Miden habilidades, personalidad y razonamiento.

100

Qué elementos se incluyen en una inducción exitosa?

Presentación de la empresa, políticas y tour de instalaciones.

200
¿Qué es un análisis de puestos y por qué es importante?

Es describir funciones y requisitos de un puesto; sirve para contratar mejor.

200

¿Cuáles son las etapas principales del proceso de selección?

Reclutamiento, selección, entrevistas, pruebas y contratación.

200

¿Qué mide una evaluación 360°?

Opinión de jefes, compañeros, subordinados, otras áreas y uno mismo.

200

..

Kkk

200

.

.

300

¿Cómo se relaciona la planeación de RH con los objetivos estratégicos de una empresa?

Alinea al personal con los objetivos de la empresa

300

Qué es una entrevista por competencias?

Evalúa comportamientos pasados en situaciones reales.

300

Cuáles son las ventajas y desventajas de las evaluaciones de desempeño?

Da retroalimentación y mejora el desempeño; puede ser subjetiva.

300

Kkk

Kkkk

400

¿Qué herramientas se usan para predecir las necesidades de personal?

Proyecciones, entrevistas con líderes y análisis históricos.

400

¿Cómo se evalúa la efectividad del proceso de selección?

Por medio de métricas como tiempo de contratación y rotación.

400

¿Qué factores se consideran en una evaluación técnica?

Conocimientos específicos del puesto.

500

¿Qué papel juegan los sistemas de información en la planeación de recursos humanos?

Organizan datos de puestos, rendimiento y necesidades futuras.

500

Si tuvieras que entrevistar a alguien para dirección general qué competencia es la más importante 

Toma de decisiones 

500

Qué proceso de evaluación usas en ventas?

Objetivos

M
e
n
u