Diseño Organizacional
Departamentalización
Unidades
Formas de Mando
100
Función que tiene que ver con disponer y estructurar el trabajo para lograr los objetivos organizacionales.
Organizar
100
Linea de autoridad que se extiende desde los niveles organizacionales mas altos hasta los mas bajos
Cadena de mando
100
Obligación a desempeñar cualesquiera deberes asignados
Responsabilidades
100
Darle mas autoridad a los empleados
Empoderamiento
200
Disposición formal de los puestos de trabajo dentro de una organizacion
Estructura Organizacional
200
Derecho que tiene un cargo gerencial para decirle a sus subordinados que hacer
Autoridad
200
Principio administrativo según el cual cada empleado debe reportarse unicamente a un gerente
Unidad de mando
200
Grado en el que el comportamiento de los empleados de la misma esta determinado por reglas y procedimientos
Formalización
300
Dividir las actividades laborales en tareas especificas para distintos puestos de trabajo
Especialización del trabajo
300
Teoria que dice que la autoridad se da porque los subordinados están dispuestos a aceptarla
Teoria de aceptación de la autoridad
300
Cantidad de empleados que un gerente puede manejar con eficiencia y eficacia
Tramo de Control
300
Diseño organizacional altamente adaptivo y flexible
Organizacion organica
400
Disposición formal de los puestos de trabajo dentro de una organizacion
Estructura Organizacional
400
Puestos con cierta autoridad que han sido creados para respaldar, apoyar y asesorar a quienes tienen una autoridad
Autoridad de Staff
400
Cuando la toma de decision se concentra en los niveles altos de la empresa
Centralizacion
400
Diseño organizacional rigido y estrechamente controlado
Organización Mecanicista
500
Representación visual de la estructura organizacional
Organigrama
500
Equipo conformado por gente proveniente de varias especialidades funcionales
Equipo interfuncional
500
Cuando los empleados de bajo nivel hacen aportaciones a la toma de decisiones o prácticamente son responsables de tomarlas
Descentralización
500
Di los 3 tipos de diseños organizacionales tradicionales
Simple, divisional y funcional
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