Pato
David
Dani
Carlos
100

¿Quiénes toman decisiones?

Todo individuo toma decisiones, todos los días.

100

Modelo de la toma de decisiones donde se eligen opciones lógicas, consistentes y que maximizan el valor.

Racionalidad
100

¿Cuántos son los errores y desviaciones más comunes entre los gerentes al tomar decisiones?

12

100

¿A qué se le denomina "datos masivos"?

La vasta cantidad de información cuantificable que puede ser analizada por medio de procesamientos de datos sumamente sofisticados.

200

(V/F) Tomar decisiones es una habilidad y es posible adquirirla y mejorarla.

Verdadero
200

¿Cómo definirías el modelo de racionalidad limitada?

Se toman decisiones racionales, aunque limitadas por la capacidad para procesar información.

200

Sesgos y errores. Se refiere a la forma en la que las personas se apegan con la firmeza suficiente a la información obtenida en un inicio, de manera que les resulta difícil ajustarse a datos que vienen después.

Efecto de anclaje.

200

¿Qué ejemplo se da de pensamiento de diseño durante la presentación?

Pepsi Spire

300

¿Qué criterios consideraría uno al ir al cine?

Las películas en cartelera, los snacks que ofrece, los horarios en que se exhiben las películas, la calidad de las instalaciones, etc.

300

Las decisiones basadas en la experiencia son parte del modelo de...

Intuición
300

Sesgos y errores. La persona quiere tener recompensas inmediatas y evitar los próximos costos.

De gratificación inmediata.

300

Menciona uno de los elementos dentro del proceso de toma de decisiones eficaz

  1. Se enfoca en aquello que es importante.

  2. Es lógico y congruente.

  3. Toma en cuenta tanto el pensamiento objetivo como el subjetivo y combina el pensamiento analítico con el intuitivo.

  4. Demanda únicamente la información y los análisis necesarios para resolver un dilema en particular. 

  5. Fomenta y guía la recopilación de datos relevantes y opiniones bien informadas

  6. Son simples, confiables, flexibles y fáciles de usar. 

400

¿Cuál es el último paso del proceso de toma de decisiones?

Evaluación de la eficacia de la decisión.

400

Dentro de las condiciones para la toma de decisiones, ¿Cuál es la condición ideal para la toma de decisiones?

Certidumbre

400

Sesgos y errores. La persona selecciona y destaca ciertos aspectos de una situación, al mismo tiempo que excluye otros.

De encuadre.
400
Menciona un generador de Big Data que tú conozcas.
Cualquier persona con dispositivo y acceso a internet.
500

(V/F) La toma de decisiones es la esencia de la administración.

Verdadero
500

Menciona al menos un tipo de decisión programada.

Política, regla y/o procedimiento.

500

¿Quién vendió Paypal en 2002?

Elon Musk

500

(V/F) Rendirse nunca es opción dentro de los lineamientos para una mejor toma de decisiones.

Falso

M
e
n
u