¿Cuál es mi rol como líder?
Conectar al equipo con el próposito de la compañía y las formas en que cada uno ayuda al "equipo a ganar"
¿Cual de estos no es un sesgo congnitivo?
1. Conformidad de grupo
2. Primado
3. Autoevaluación firme
4. Confirmación
Autoevaluación firme
¿Cuales son los caracteristicas de un pedido?
1.SOLICITANTE
2.“UN” RECEPTOR
3.ACCIÓN
4.ESTÁNDAR (CONDICIONES DE SATISFACCIÓN)
5.TIEMPO
Cuales son los 3 tipos de Feedback
1. Correctivo, de desarrollo y reconocimiento
2. Desarrollo, reconocimiento y de cambio
3. Correctivo, de desarrollo y de cambio
1. Correctivo, de desarrollo y reconocimiento
“El rol del líder no es crear todas las grandes ideas, sino crear el entorno dónde las grandes ideas puedan realizarse”. ¿Quien lo dijo?
1. Simon Sinek
2. Patrick Lencioni
3. Stephen Covey
4. Fred Kofman
Simon Sinek
El experimento de Ash nos muestra ¿qué tipo de sesgo cognitivo?
1. Anclaje
2. Conformidad de grupo
3. Primado
2. Conformidad de grupo
Cuales de estos no son objetivos:
- Alcanzar una facturación de 100kusd mensual
- Completar efectivamente la liquidación mensual de salarios
- Lograr una adopción del nuevo sistema de trabajo colaborativo en el 85% de la población
- Liderar todos los proyectos asignados
- Visitar correctamente los puntos de venta
- Completar efectivamente la liquidación mensual de salarios
- Visitar correctamente los puntos de venta
- Liderar todos los proyectos asignados
"Me dijo el gerente que hiciste un muy buen trabajo"
¿Cómo cambiarian este feedback de reconocimiento para que sea efectivo?
Describir por qué
Describir los beneficios y el valor alcanzado como resultado
Decir que es lo que aprecio y mis sentimientos ante ello de forma sincera
Una persona de tu equipo te dice que tiene problemas con el equipo de Operaciones porque "no colaboran". ¿Que puedo hacer yo cómo líder?
Está mirando el problema desde una perspectiva pasiva/víctima
Buscar datos, ¿que significa no colaborar?
Enfocarse en las variables que si puede controlar
Verdadero o Falso
El liderazgo consciente, se trata de aprender cosas nuevas y cambiar para ser un buen líder.
Falso: “Liderazgo consciente, no se trata de aprender cosas nuevas, sino de descubrir que creencias me limitan para ser un buen líder”
¿Que 3 pasos debería seguir un líder para trabajar sobre la motivación de alguna persona de su equipo?
1. Entender cuales son los factores de motivación de esa persona en particular.
2. Buscar actividades y proyectos acordes al tipo de persona.
3. Validar con la persona si es correcto y está de acuerdo con el enfoque de trabajo
¿Cuales son las caracteristicas de un buen feedback?
BOOST
Balanceado, Observable, Propio, Especifico y Oportuno
¿Qué puedo hacer yo como líder para retener al talento en la organización?
- Conocer al equipo
- Tener claras sus expectativas e intereses
- Hacer un chequeo para saber si esto cambió o no
¿Cuál de estas acciones podría implementar para ser un líder más inclusivo y consciente?
1. Entender cuales son mis paradigmas y creencias
2. Chequear con las personas con las cuales me vinculo para entender si nuestros juicios son correctos
3. Buscar miradas diferentes y diversas a las mias
Todas son correctas
"Nadie lo va a ser mejor que yo"
"Me lleva mucho tiempo explicar"
"Es más rápido hacerlo así"
¿Cuál es el problema de esta persona?
No sabe delegar
¿Cuales son los momentos claves de la escucha?
1. Interés genuino (empatía)
2. Profundizar e indagar
3. Validar o espejar