Creatividad
Proceso creativo
Estrategias creativas
Innovación
Modelos de innovación
100

Habilidad para trascender las ideas tradicionales y crear nuevas ideas significativas, formas, métodos, interpretaciones

Creatividad

100

Definir, reformular y redefinir el problema o cuestión

Preparación


100

Se trata de un modelo para la solución de problemas descrito por Alex Osborne y Sydney Parnes, líderes en el estudio de la creatividad

Modelo Parnes-Osborne para la solución creativa de problemas

100
Innovación tecnológica que crea inventos

Innovación de producto

100

Una idea se convierte en una entrada por el departamento de innovación

Modelo por etapas departamentales

200

Habilidad para penetrar principios fundamentales o establecer una escuela de pensamiento

Creatividad innovadora

200

Tomar un descanso, procesar las reflexiones previas

Incubación

200

Elementos que se deben investigar para llegar a una conclusión satisfactoria, según la estrategia CATWOE

clientes, actores, proceso de transformación, visión global, propietario y requisitos ambientales

200

Habilidad para convertir los nuevos conocimientos en nuevos y mejores productos y servicios, que cubran las necesidades sociales

Innovación

200

Alianzas horizontales y verticales

Modelos en red o de quinta generación

300

Tipo de pensamiento que nos provee un proceso lógico de reflexión, plantea una sola solución a un problema

Pensamiento convergente

300

Lluvia de ideas, generación del mayor número posible de soluciones

Generación de soluciones

300

En las estrategia de los 6 sombreros, constituye el punto de vista crítico y de cautela.

Sombrero negro

300

Es un tipo de innovación que consiste en inventar un producto o un proceso de producción

Tecnológica

300

Las necesidades de los consumidores desencadenan el proceso

Modelo de tirón de la demanda

400

Habilidad para desarrollar una idea única, de calidad dudosa

Creatividad expresiva

400

Analizar, agrupar, evaluar todas las soluciones o ideas y planear e implementar acciones

Verificación


400

Esta técnica fue creada por Bob Eberle para incentivar la creatividad mediante el uso de 7 verbos de acción

SCAMPER


400

Es un tipo de innovación no tecnológica y se refiere a la implementación de nuevas formas de comercializar un producto

Innovación en marketing

400

La investigación básica desencadena el proceso

Modelo de empuje de la tecnología

500

Crear productos con habilidades consumadas y poca espontaneidad

Creatividad técnica


500

Hace referencia a la combinación entre el pensamiento divergente y el pensamiento convergente.

Pensamiento synvergente

500
Sirve para analizar un objeto y descubrir más detalles

Atributos y mejoras

500

Hay que identificarlas y resolverlas de forma creativa. Constituye el primer paso del proceso de innovación

Necesidades

500

Procesos no secuenciales, sino solapados o simultáneos

Modelo integrado de Rothwell

M
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