LIDERAZGO CONSCIENTE
Fred Kofman es el padre y principal predicador del…
Liderazgo consciente
Proceso que determina la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo hacia el logro de una meta.
Motivación
De qué empresa hablamos por ser caracterizada por su gran cultura organizacional, que busca la felicidad de sus empleados
Zappos
Término que hace referencia a cuando las personas hacen menos esfuerzo por trabajar en forma colectiva que cuando trabajan individualmente
Pereza Social
¿A quién del equipo le gusta ir a la playa los fines de semana en su ciudad?
Ernesto
¿Cuáles son las 4 D's del Liderazgo consciente?
Definir, demostrar, demandar y difundir.
Menciona una de las Teorías de motivación vistas en clase
Teoría de la autodeterminación, Teoría de la evaluación cognitiva, Teoría del establecimiento de metas, Teoría de la jerarquía de las necesidades, Teoría de los dos factores, Teoría de las necesidades.
Verdadero o Falso. Los colaboradores aprenden la cultura organizacional mediante historias, rituales, lenguaje y símbolo
Verdadero
Dos o más individuos que interactúan, son interdependientes y se reúnen para lograr objetivos específicos.
Grupo
Interestellar
Serie de normas, creencias, valores y comportamientos que se convierten en el estilo de vida de una organización o un grupo de personas.
Cultura
Verdadero o Falso. El aprendizaje vicario es una fuente de autoeficacia
Verdadero
Verdad o falso. Las tradiciones laborales son secuencias repetitivas de actividades que expresan y refuerzan los valores fundamentales de la organización.
Falso. Son los rituales
¿Qué tipos de recursos determinan si los equipos tienen éxito?
Recursos de tarea y Recursos sociales
¿Que miembro del equipo tiene 2 huskys?
Priscila
¿Cuáles son las dimensiones del éxito?
Impersonal, personal e interpersonal
Menciona 2 tipos de recompensas para motivar al empleado.
Estructura salarial, compensación variable, pago con base en el mérito y reparto de utilidades.
Menciona 2 de las 4 propiedades de los grupos
Roles, normas, estatus, tamaño y dinámica
Verdadero o Falso. La frecuencia de la interacción, la competencia intergrupal y los grupos de tamaño grande aumentan la cohesión de grupo.
Falso. Los grupos de tamaño grande disminuyen la cohesión.
¿Cual es el deporte favorito de Renata?
Tenis
¿Cuáles son los dos modelos mentales?
Humildad (arrogancia o humildad) y Responsabilidad (Víctima o protagonista)
Verdadero o Falso. Hay 4 formas principales en las cuales los puestos de trabajo se pueden rediseñar
Falso. Son 5
Rotación de puestos, diseño de puestos de trabajo por las relaciones, horario flexible, puestos compartidos, trabajo a distancia.
Menciona dos factores que aumentan la cohesión de grupos
Acuerdo sobre las metas grupales, frecuencia de la interacción, atractivo personal, competencia intergrupal, evaluación favorable
¿Qué es un equipo transfuncional?
Empleados de nivel jerárquico similar de diferentes áreas de trabajo que se reúnen para hacer un trabajo
¿Qué miembro del equipo no pudo presentarse hoy a la clase?
Laura