Elemento humano en las organizaciones
Es un sistema social y estructurado de personas que trabajan en conjunto, coordinando recursos, para alcanzar objetivos comunes.
Organización
Conjunto de estrategias para identificar, captar e interesar a los mejores candidatos que se alineen con la cultura y objetivos de la organización.
Atracción de Talento
Proceso para identificar brechas entre las competencias actuales y las requeridas.
Diagnóstico de necesidades
Es el conjunto de retribuciones económicas y no económicas que una organización otorga a sus colaboradores a cambio de su trabajo, desempeño y compromiso.
Compensación
Es el clima emocional, psicológico y social que se vive dentro de una organización.
Ambiente Organizacional
Es vista como una unidad productiva, cuyo propósito central es crear valor económico mediante el uso eficiente de recursos.
Enfoque económico de la organización
Prever, organizar y asignar recursos humanos en función de la estrategia de negocio.
Planificación
Organización de los temas, módulos y materiales que se abordarán en la capacitación.
Estructura de contenidos
Es el sueldo fijo que el colaborador percibe regularmente por su jornada laboral, sin incluir incentivos o prestaciones adicionales
Monto Base
Es el conjunto de valores, creencias, normas, prácticas y comportamientos compartidos dentro de la organización.
Cultura Organizacional
Se concibe como un espacio de interacción social
Enfoque social de la organización
Planeación preventiva que anticipa vacantes con base en rotación y crecimiento.
Planeación preventiva
Directrices que guían cómo se llevará a cabo la capacitación de manera efectiva y sostenible
Lineamientos de implementación
Es la suma del salario base más los beneficios e incentivos regulares que recibe el colaborador.
Monto Integrado
Es el nivel de optimismo, motivación y compromiso con que los empleados realizan sus funciones.
Moral de trabajo
Reclaman una suspicaz responsabilidad ya que la gerencia de operación puede ignorar con mucha facilidad al factor humano.
Administración de Recursos Humanos (ARH)
Proceso de atraer candidatos calificados para cubrir vacantes. Implica identificar, atraer y motivar a los posibles colaboradores
Reclutamiento
•Permite retroalimentar los planes académicos con necesidades reales del mercado laboral.
•Fomenta la transferencia de conocimiento entre empresas y universidades.
•Facilita programas de formación dual, estancias profesionales y proyectos de innovación conjunta.
Vinculación organizacional con centros educativos
Son prestaciones o incentivos adicionales al salario, otorgados para mejorar el bienestar del empleado y su satisfacción laboral.
Beneficios
Producto de un ambiente que facilita la concentración, fomenta la creatividad y la innovación, mejora la comunicación entre departamentos
Desempeño Óptimo
Pirámide de Maslow
Proceso estructurado que facilita la adaptación del nuevo colaborador a la empresa, su cultura, funciones y entorno de trabajo.
Incorporación (Onboarding)
Se deben definir metas de aprendizaje claras y seleccionar metodologías activas (aprendizaje basado en problemas, estudio de casos, aprendizaje colaborativo).
Estrategia de enseñanza
Beneficios adicionales al salario que un trabajador tiene derecho a recibir por ley o por acuerdo con su empleador, como aguinaldo, vacaciones y seguridad social
Prestaciones
Reglas formales e informales.
Normas