Concepto
Historia
Relación
Estrategias
Prioridades
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Son los equipos, dispositivos, máquinas o artefactos que generan un bien o servicio en una organización

Activos

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Dónde nace el Mantenimiento como lo conocemos

Francia, en épocas de la Revolución Industrial

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¿Cuál es el objetivo de Mantenimiento?

Conservar las instalaciones y el equipo utilizado en la operación de la empresa, con el fin de evitar problemas que pudieran provocar la interrupción de las funciones

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Es la estrategia que está basada en la reparación de averías que surgen

Estrategia Correctiva

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¿A qué se le llama prioridad?

Calidad de lo que está en primer lugar o lo que aparece primero

200

El Mantenimiento Industrial no reduce las pérdidas por parada de la producción.

¿Verdadero o Falso?

Falso

200

¿A partir de qué año las empresas se volvieron más productivas?

2010

200
¿Cuáles son y en qué consisten los tipos de Objetivos Organizacionales?

De largo, mediano y corto plazo.

200

Estrategia basada en la realización de un conjunto de tareas a lo largo del año, sin importar cuál es la condición del equipo

Estrategia Sistemática

200

Para el órgano de  mantenimiento, ¿Cuántas prioridades son y cuáles son?

5, emergencia, urgencia, necesaria, deseable, prorrrogable

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¿En qué consiste el Mantenimiento Preventivo?

Consiste en un conjunto de actividades programadas de antemano como inspecciones regulares, pruebas reparaciones, encaminadas a reducir la frecuencia y el impacto de las fallas de un sistema

300

¿Qué es Fiabilidad?

Probabilidad de que un sistema, aparato o dispositivo cumpla una determinada función bajo ciertas condiciones durante un tiempo determinado.

300

Menciona 5 ejemplos de Objetivos Organizacionales

- Maximizar las ganancias anuales

- Expandirse a un nuevo mercado

- Incrementar la participación den el mercado

- Recuperar el capital perdido durante una crisis

- Crecer hasta duplicar la nómina de personal

300

Estrategia que se basa en pruebas condicionales

Estrategia Condicional

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Para el órgano de Operación, ¿Qué enuncia la prioridad 4?

Equipo no prioritario

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Menciona un ejemplo del Mantenimiento Predictivo

...

400

¿En los inicios de los años …. apareció el TPM?

Inicios del año 1980

400

Explica la relación entre los objetivos de una empresa, el proceso productivo y el mantenimiento

La org. establece metas que deben cumplirse, con base a ellos se realiza un plan de mantenimiento considerando la maq. y el personal utilizado en la producción, de manera que se cumpla con el objetivo y las instalaciones estén en buen estado.

400

Estrategia que se aplica en instalaciones donde se requiere realizar la producción durante muchas horas al año

Estrategia de Alta Disponibilidad

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Para el órgano de Seguridad Industrial, ¿Qué enuncia la prioridad 2?

Es riesgo de vida limitada

500

Menciona un beneficio del Mantenimiento Industrial

...

500
Las tecnologías son un exelente complemento para…

GMAO

500
¿Cuál es la importancia del Mantenimiento en los procesos productivos?

Previene y evita accidentes laborales aumentando así la seguridad para las personas involucradas en el proceso productivo. Así mismo, evita y disminuye pérdidas por interrupción de la producción

500

Es adicional a la Estrategia de Alta Disponibilidad y que se usa cuando las consecuencias pueden traer penalizaciones y sanciones

Estrategia De Alta Disponibilidad y Fiabilidad

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¿Qué representan las siglas del método GUT?

Gravedad, Urgencia y Tendencia

M
e
n
u