CLIENTE
CULTURA Y ORGANIZACIÓN
MÉTRICAS
PROCESOS INTERNOS
100

Es la filosofía empresarial que se enfoca en diseñar procesos, productos y servicios basados en las necesidades del cliente

Customer Centricity

100

Es el valor organizacional clave que permite a una empresa tener una mentalidad centrada en el cliente

Empatía

100

Es el indicador que mide la probabilidad de que un cliente recomiende una empresa a otras personas

¿Qué es el Net Promoter Score (NPS)?

100

Capacidad de una empresa de mantener a sus clientes existentes y motivarlos a realizar compras repetidas.

Fidelización

200

Es la herramienta que ayuda a comprender las emociones, motivaciones y frustraciones del cliente durante toda su interacción con una empresa

Journey Map

200

Conjunto de acciones, canales e interacciones que una empresa ofrece para atender, guiar y resolver las necesidades de sus clientes antes, durante y después de una compra. Es una oportunidad para generar confianza, fidelizar y fortalecer la relación con el cliente.

Servicio al cliente

200

Es el indicador que mide cuán satisfecho está un cliente con un producto o servicio, usualmente expresado en una escala del 1 al 5

Customer Satisfaction Score (CSAT)

200

Es la práctica de adaptar productos, mensajes o servicios según las preferencias y comportamientos individuales del cliente

Personalización

300

Es el conjunto de percepciones que tiene un cliente sobre una empresa, basadas en todas sus interacciones, más allá del producto o servicio que recibe 

Experiencia del cliente

300

Filosofía que coloca a las personas en el centro del proceso de innovación, poniendo énfasis en sus necesidades, emociones y experiencias.

Innovación con enfoque Humano

300

Mide cuán fácil fue para el cliente resolver un problema o completar una acción.

CES (Customer Effort Score)

300

Es la acción de pedir al cliente su opinión después de una interacción, con el fin de mejorar procesos y servicios

Feedback

400

Es el recorrido que realiza una persona desde que identifica una necesidad hasta después de comprar y usar un producto, incluyendo todos los puntos de contacto con la empresa 

Viaje del cliente 

400

Se refiere al proceso de trabajo en conjunto entre diferentes departamentos o áreas de una organización para lograr un objetivo común

Colaboración interdepartamental

400

Mide la fidelidad del cliente y su permanencia en el tiempo.

Tasa de retención / abandono (churn)

400

Las empresas ya no compiten solo por tener el mejor producto o el precio más bajo. Hoy, compiten por ofrecer la mejor experiencia.

Diferenciación

M
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