Tema 1: Introducción a la Administración
Tema 2: Evolución de la Administración
Tema 3: Organizaciones y su Complejidad
Tema 4: Habilidades y Niveles Administrativos
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¿Qué son las organizaciones y por qué necesitan ser administradas?


  • Las organizaciones son grupos de personas que trabajan juntas para lograr un objetivo común. Necesitan ser administradas para coordinar esfuerzos, asignar recursos de manera eficiente y adaptarse al entorno cambiante.
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Menciona una idea básica sobre la administración.


  • Una idea básica es que la administración busca coordinar recursos y personas para alcanzar los objetivos de una organización.
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¿Qué es una sociedad de organizaciones?


  • Una sociedad de organizaciones es aquella en la que la vida de las personas está profundamente influenciada y organizada por las actividades de diversas organizaciones, como empresas, escuelas y gobiernos.




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¿Qué niveles administrativos existen en una organización?


  • Existen tres niveles: alta gerencia, gerencia media y gerencia operativa.
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¿Qué es la universalidad de la administración?


¿Qué es la universalidad de la administración?


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¿Qué es la escuela de la administración científica?


  • La escuela de la administración científica se centra en mejorar la eficiencia laboral a través de estudios de tiempos y movimientos, promovida por Frederick Taylor.
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¿Qué significa que una organización sea un sistema abierto?


Significa que la organización interactúa con su entorno, recibiendo recursos y adaptándose a las influencias externas para sobrevivir y prosperar.

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Menciona dos habilidades que debe tener un administrador efectivo.


  • Habilidades técnicas y habilidades interpersonales son esenciales para un administrador efectivo.
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¿Qué es el proceso administrativo?


  • El proceso administrativo es una serie de actividades que incluye la planificación, organización, dirección y control dentro de una organización.
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¿Quién es considerado precursor del pensamiento administrativo

  • Frederick Taylor es considerado uno de los precursores del pensamiento administrativo moderno por sus estudios sobre eficiencia en el trabajo.
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Explica brevemente la evolución de las organizaciones.


  • Las organizaciones han evolucionado de estructuras simples y jerárquicas a modelos más complejos y flexibles, adaptándose a los cambios en la tecnología, el entorno social y económico.
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¿Qué tareas tienen los gerentes generales?


Los gerentes generales supervisan la operación de la empresa en su conjunto, tomando decisiones estratégicas y coordinando el trabajo de otros gerentes

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Nombra dos desafíos que enfrentan los administradores hoy en día.


  • La globalización y el manejo del cambio tecnológico son dos de los principales desafíos que enfrentan los administradores actualmente.
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Explica la teoría clásica de la administración.

  • La teoría clásica de la administración, desarrollada por Henri Fayol, propone principios generales de administración, como la división del trabajo, autoridad, disciplina y unidad de mando.
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¿Cuáles son los sistemas racionales y naturales en una organización?


  • Los sistemas racionales se enfocan en la eficiencia y el logro de objetivos claros, mientras que los sistemas naturales reconocen que las organizaciones son influenciadas por factores sociales y culturales.
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Explica la diferencia entre habilidades técnicas y habilidades conceptuales.


  • Las habilidades técnicas son las capacidades específicas necesarias para realizar tareas concretas, mientras que las habilidades conceptuales son la capacidad de entender cómo se interrelacionan las distintas partes de una organización.
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¿Cuál es la diferencia entre gerentes funcionales y gerentes generales?


  • Los gerentes funcionales se encargan de una función específica dentro de la organización (por ejemplo, recursos humanos o finanzas), mientras que los gerentes generales supervisan varias funciones o toda la organización.
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¿Cuál es la contribución principal de la escuela de las relaciones humanas?


  • La escuela de las relaciones humanas se enfoca en la importancia de las interacciones sociales y la motivación de los empleados como factores clave para la eficiencia organizacional, destacada por los experimentos de Hawthorne de Elton Mayo.
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¿Cómo ha cambiado el paradigma organizacional en los últimos años?


  • El paradigma ha pasado de modelos rígidos y jerárquicos a enfoques más flexibles y colaborativos, con un énfasis en la innovación, la adaptabilidad y la respuesta rápida a los cambios del entorno.
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¿Por qué es importante la adaptación a los cambios en el entorno administrativo?

  • La adaptación es crucial porque el entorno en el que operan las organizaciones está en constante cambio, y solo las empresas que se ajustan a estos cambios pueden mantenerse competitivas y sostenibles.
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