Modeller
Hvilken forretningsmodel bruges oftes i faget Afsætning til at karakterisere en virksomhed?
Hvad er Business Model Canvas?
Hvilke to punkter indgår i det finansielle perspektiv?
Hvad er omkostninger og indtægter?
Hvad står SWOT for?
Hvad er strengths, weaknesses, opportunities og threats?
Nævn fem elementer man skal komme ind på i en virksomhedskarakteristik.
Hvad er:
Nævn de to kategorier som omverdensmodellen er inddelt i.
Hvad er den afhængige omverden (nærmiljøet) og den uafhængige omverden (fjernmiljøet)?
Hvad er det mest centrale punkt i BMC?
Hvad er Værditilbudet?
Hvilken del af SWOT-opstillingen vedrører de interne forhold og hvilken del vedrører de eksterne forhold?
Hvad er SW-opstillingen vedrører de interne forhold og OT-opstillingen vedrører de eksterne forhold?
Hvad er en kritisk succesfaktorer?
Hvad er de faktorer, der er afgørende for at skabe varige konkurrencemæssige fordele på et marked.
Hvad står PESTEL for?
Hvad er politiske forhold, økonomsike forhold, sociale og kulturelle forhold, teknologiske forhold, miljømæssige forhold og lovmæssige forhold?
Nævn de tre perspektiver som BMC er inddelt i.
Hvad er Aktivitetsperspektiv, Kundeperspektiv & Finansielt perspektiv?
Sandt eller falsk?
SWOT-opstillingen er en model til analysen af den interne og eksterne situation.
Hvad er falsk. SWOT-opstillingen er ikke en model men et overblik over en virksomheds interne og eksterne situation.
Nævn de fire elementer der indgår i virksomhedens afhængige omverden (nærmiljøet).
Hvis en virksomhed vil opdele deres muligheder og trusler ud fra, hvor sandsynlige disse hændelser er, og hvor alvorlige eller attraktive konsekvenserne af hændelserne er, kan de bruge denne opstilling.
Hvad er Muligheds- og trusselsmatrix?
Hvad kaldet BMC på dansk?
Hvad er forretningsmodellærred?
Hvilken del af SWOT-opstillingen kan virksomheden ikke selv styrer?
Hvad er trusler?
Kan noget være en mulighed for en virksomhed, samtidig med at det er en trussel?
Hvad er nej?
Indel disse primæraktiviteter fra Porters oprindelige værdikædemodel i Upstream og Downstream:
1. Udgående logistik
2. Service aktiviteter
3. Indgående logistik
4. Markedsføring + salg
5. Fremstillingsproces
Hvad er Upstream: Indgående logistik og Fremstillingsproces
Hvad er Downstream: Udgående logistik, Markedsføring + salg og Service aktiviteter
Nævn de fire vigtigste resurser der indgår i virksomhedens nøgleresurser.
Hvad er fysiske ressourser, intellektuelle ressourser, medarbejderressourser og finansielle ressourser?
På hvilke områder kan en virksomhed vurdere sine stærke og svage sider?
Hvad er ressourcer og De 4 P'er?
Forklar begrebet Margin som indgår i værdikæden.
Hvad er forskellen mellem produktets totale værdi, altså markedsprisen og de omkostninger virksomheden har ved at fremstille og gennemføre alle værdikædens aktiviteter?