Categoría 1
¿Qué es lo que convierte a una persona en un líder?
La disposición de las personas a seguirla.
Pablo Escobar tenía un poder ....
Coercitivo
Explica "Necesidad de Poder" de Mc.Clelland
Se preocupan por ejercer influencia y control. A estas personas les gusta imponerse.
Este autor considera dos tipos de líder: Orientado a la tarea y orientado a las relaciones
Fiedler.
La teoría más conocida de motivación
Jerarquía de Maslow
Es un resultado de la interacción entre una persona y una situación y varía de una situación a otra, de una persona a otra.
Motivación
Este tipo de líder concentra la autoridad y decide de forma unilateral, limitando la participación de los empleados.
Líder Autocrático (teoría del comportamiento)
Habilidad de crear y articular una visión realista, creíble y atractiva del futuro que surge y mejora a partir del presente.
Liderazgo visionario
Herzberg planteó dos concepciones distintas sobre la naturaleza de los seres humanos. Básicamente son una negativa que es la teoría x y una positiva que es la teoría y. ¿Es correcto?
No, el autor de la teoría es Douglas Mc. Gregor
Establece que la estatura, apariencia, clase social, estabilidad emocional, fluidez de discurso y sociabilidad son factores que determinan el liderazgo.
Teoría de rasgos
Juan Pablo II es un ejemplo de poder...
Referente
El supuesto básico era que los gerentes entendían el trabajo mejor que los trabajadores, quienes, en esencia, eran holgazanes y sólo podían ser motivados mediante dinero.
Explica brevemente la teoría de la equidad
Un factor importante en la motivación es si los individuos perciben la estructura de recompensas como justa.
Este liderazgo se percibe como innecesario entre los subordinados con un alto nivel de habilidad percibida o con considerable experiencia (pueden incluso sentirse ofendidos)
Liderazgo directivo
Son los referentes en la teoría de la equidad (tres)
Es el estilo de liderazgo más adecuado cuando se tiene un equipo capaz pero poco dispuesto a hacer lo que el líder solicita.
Participar
Una persona con locus de control interno preferirá un liderazgo...
Participativo
Son las tres dimensiones de contingencia
Estructura de las tareas
Poder por posición
Son las tres teorías de contingencia
1. Fiedler
2. Hersey-Blanchard
3. Ruta-meta
Este estilo de liderazgo es adecuado cuando se tiene un equipo con poca disposición y poca capacidad.
Decir.