Lo básico
Consiste en una actividad planeada y basada en necesidades reales de una empresa u organización y orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes de un colaborador o grupo
CAPACITACIÓN
Ponemos en riesgo más del 80% de la efectividad del trabajador si NO
aplicamos INDUCCIÓN
El DNC implica
identificar aspectos de la organización, sus procesos y sus trabajadores que requieren atención a través de la capacitación
Son mejores prácticas en los proceso de inducción y onboarding
Son aquellas actividades que directamente relacionadas con el trabajo cotidiano, pueden ser concebidas en forma sistemática y transformadas en un proceso de aprendizaje para adquirir nuevos conocimientos o habilidades y ponerlos en práctica en la rutina diaria
ENTRENAMIENTO
El conocimiento de la org, filosofía, autoridades, estructura, procesos clave, recompensa total NO FORMA PARTE DE
La inducción funcional y en el puesto
Uso de LMS (Learning Management Systems) con realidad aumentada para simulaciones de trabajo
Es una mejor práctica para los proceso de inducción y formación
El diseño de planes de capacitación
implica la determinación de modalidades, tiempo, inversion y rutas para ejecutar las acciones de capacitación
Las organizaciones necesitan los procesos de formación y desarrollo porque
es la respuesta a la necesidad de contar con un personal calificado y productivo para potenciar la productividad y desempeño individual y colectivo
Preparación logística contratos, equipos y accesos tecnológicos y el envío de documentación digital sobre cultura organizacional NO FORMA PARTE DEL
POST-BOARDING
El cierre de brechas técnicas, actitudinales y gerenciales
Se refiere a necesidades colectivas de capacitación que hay que atender
Son las claves alto nivel para formular necesidades de capacitación
Los objetivos estratégicos y los resultados del negocio
El onboarding es
un proceso estratégico de integración de nuevos empleados que busca acelerar su adaptación cultural, operativa y social dentro de una organización.
La medición de efectividad NO FORMA PARTE DE
el DNC
La identificación reactiva y prospectiva
son la clave para entender las necesidades de capacitación presentes y futuras
La estrategia formativa necesita
un efectivo diagnóstico organiacional y comprender los resultados de desempeño para formular soluciones efectivas