Cual es la diferencia entre el Modelo Clásico y el Modelo Humanista?
(Modelo Clásico) El humano es considerado una maquina, salarios incentivos. (Modelo Humanista) Recompensas, relaciones en los integrantes, conocimiento de necesidades humanas
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Que debe de hacer un gerente con un equipo de tabajo?
Otorgar ambiciones, objetivos, motivación, impulsar, recompensar para darles valor
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Cuales son los enfoques y en que consisten
-Vertical: Dificultad de trabajo
-Horizontal: Variedad de actividades
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Cual son los 2 formatos para un candidato y en que se basan?
1. Formato de Descripción: Nombre de puesto, actividades, responsabilidades que cumplir
2. Formato de Análisis: Analiza las habilidades, competencias, capacidades que desarrollarse
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Menciona 3 diferencias entre un Grupo y un Equipo
Grupo:
Pueden no compartir objetivo común
Pueden no tener mismos intereses
Deciden individualmente
Actúan individualmente
No existe intercambio de ideas
No hay comunicación emocional
Equipo:
Comparten un objetivo común
Tienen mismos intereses
Deciden cooperativamente
Actúan cooperativamente
Siempre hay intercambio de ideas
Existe la comunicación emocional
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Que quiere promover el enfoque vertical y el horizontal?
Vertical: crear autonomía, autosuperación, hacerse responsable, etc.
Horizontal: multifuncional, soporte por muchos lados, capacidades, etc.
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La entrevista cuenta con 3 tipos...
1. Individuales
2. Grupales
3. Entrevista con el supervisor
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(pregunta abierta) Cualquier tipo de equipo que sea, que consideras mas importante en todos los integrantes para cumplir un objetivo
Algunas respuestas:
Compartir mismo objetivo
Compartir mismo interés
Compartir ideas
etc.
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(pregunta abierta) Cual crees que sea una desventaja de enriquecer los puestos y por que?
Entre otras opciones...
Respuesta: El empleado puede sentirse explotado, ser conducido al estrés y ansiedades, sentirse como un medio.