Etapas de evaluación del talento
Implica:
-Actualización de las descripciones de puestos
-Validar el Modelo de Competencias.
Exploración
El 91% de los solicitantes encuestados declaró que esperan que el proceso de reclutamiento les ayude a identificar un trabajo con el que se identifiquen y por lo tanto, puedan permanecer mucho tiempo.
Esto se relaciona con _______________
La retención importa
¿Existe hoy en día la diversidad en el conocimiento y la diversidad generacional?
Si o no, justifica tu respuesta.
Esta es la primera vez en la historia en la que cinco generaciones trabajan codo con codo. Por ejemplo, la población “millenial” es percibida como la más experta en tecnología.
Para evitar la fuga de talentos de tu empresa en la actualidad se consideran 3 elementos importantes. Menciona al menos 2 de ellos.
La motivación laboral, el hecho de alcanzar un buen clima de trabajo y la conciliación familiar.
También puede ser la felicidad laboral.
Considera:
-Alinear las competencias organizacionales con las competencias de Wave.
-Estructurar el proceso de evaluación.
-Seleccionar qué herramientas se utilizarán:
Diagnóstico y planeación
Se debe fomentar que los candidatos vean aspectos positivos de la organización a lo largo del proceso de selección. Por ejemplo, si se incluyen datos clave sobre la organización y sus logros
Esto genera en el candidato _______________
La motivación es clave.
Cuando hablamos del futuro del trabajo, ¿Qué implica la "seguridad psicológica"?
Es la creencia compartida de los miembros de un grupo que implica que se sientan seguros en asumir riesgos. Es una cultura donde no hay vergüenza, castigo por hablar o decir lo que se piensa
¿Qué implica principalmente la flexibilidad laboral?
Permite compaginar su vida laboral con la vida personal.
Implica:
-La aplicación de pruebas.
-Capacitar a las personas encargadas de la interpretación de resultados.
-Diseño y estandarización de los reportes
Implementación del proceso de evaluación.
Existen evaluaciones con suficiente validez e investigación para ayudar a las organizaciones a identificar a las personas que tienen más probabilidades de ser eficaces en los puestos de trabajo que están buscando cubrir.
Esto se relaciona con ________________
Adaptación al puesto
¿Por qué es importante considerar el cambio entre lo impreso y lo digital?
Por qué los empleados, de cualquier empresa, pueden tener diferentes perspectivas sobre cómo debe realizarse este cambio.
Explica el significado de "Plan de sucesión"
Proceso integral de gestión ejecutiva que se define como:
Un esfuerzo de la organización para asegurar la continuación de liderazgo en posiciones clave, para retener y desarrollar el capital humano en el futuro e impulsar el crecimiento de su personal en forma proactiva y permanente.
Considera:
-El Análisis de cada uno de los reportes generados.
- La toma de decisiones de acuerdo al proceso (reclutamiento, inducción, capacitación, etc,)
Análisis de la información y toma de decisiones
Si se consigue a la persona ideal para un puesto en específico, las probabilidades de retención aumentarán y se minimiza el costo de esa contratación a largo plazo. Esto sucede cuando se logra la _____________
Adaptación al puesto
¿Por qué funciona la asignación de roles?
Para facilitar la confianza y la cohesión del grupo
En base a su motivación y talentos (competencias)
¿Para qué sirve aplicar el "Wave" en la gestión de talento?
WAVE® es una prueba “inteligente” que genera ítems muy cortos, precisos y diferentes para cada candidato, ayuda a medir las 36 competencias clave de las personas en una organización.
El 86% de los solicitantes que se encuestaron declararon que se sentían satisfechos sobre la empresa y marca a la que estaban aplicando. Esto esta relacionado con ______________
La motivación
Cuando hablamos de los roles dentro de un equipo de trabajo es sumamente importante de desarrollar la autoconciencia, ¿por qué es este concepto importante?
Puede alentar a los empleados a adoptar sus fortalezas y a comenzar a trabajar en sus áreas de desarrollo, esto aumenta la colaboración.
¿Qué es el assessment center y para qué sirve su implementación dentro de las organizaciones?
Herramienta de evaluación donde se miden competencias de los empleados y nos sirve para el proceso de selección, desarrollo y promoción de los ejecutivos.