Franquicias
Recursos Humanos
Profesionalización
Financiamiento
PYMES General
100

Persona o empresa que otorga una licencia para operar un negocio bajo su Marca, Know-how (procesos, sistemas, procedimientos, recetas)

Franquiciador

100

Esta se lleva los primeros 3 días de llegada al puesto de un nuevo empleado

Capacitación

100

Grupo de personas que se organiza para realizar una actividad o trabajo

Asignar en puestos gerenciales, a personas mucho más capaces que los dueños en esa función.

Estas son definiciones de que concepto?

Equipo

100

Es un contrato mediante el cual una empresa traspasa las facturas que ha emitido y a cambio obtiene de manera inmediata el dinero.

Factoraje

100

Para clasificar una PYME se toma el número de trabajadores para estratificar los establecimientos y también el total de ventas anuales, ingresos y activos fijos 

Verdadero o Falso

Verdadero

200

Persona o empresa a la que se le otorga en contraprestación, una licencia para operar el negocio bajo una marca, sistema operativo, y apoyo técnico.

Franquiciatario

200

Qué es la Administración de Recursos Humanos?

Administración de los empleados de manera que estos le permitan a la empresa lograr sus objetivos estratégicos.


200

Menciona una característica de la renovación

Innovación

Nuevos Mercados

Alianzas Estratégicas

200

Sistema de arrendamiento de bienes de equipo mediante un contrato en el que se prevé la opción de compra por parte del arrendatario.

Leasing
200

Porqué son importantes las PYMES en sus respectivos países/ciudades?

Ayudan a crecer la Economía

Generan empleo a nivel regional y nacional

300

Renovación constante

conocimiento del producto

mejor servicio

Estas son estrategías para....

Que una franquicia capte la atención del consumidor

300

Desarrollado para preparar a los empleados para roles futuros en la empresa y enfatiza la educación formal, la experiencia laboral, la construcción de relaciones y evaluación de desempeño necesaria para llegar a metas profesionales a largo plazo y satisface el potencial gerencial.

Desarrollo General

300

Menciona 1 de los tres pilares para mantener el control durante el proceso de profesionalización

1- Formulación de Procedimientos

2- Implementación de presupuesto y control presupuestario

3- Disponibilidad de un sistema de información 

300

Menciona una alternativa propia de financiamiento.

Aumentos de Capital

Retención de Dividendos

300

Los servicios altamente intelectuales son considerados....

Servicios Cuaternarios

400

Cuales son tres tipos de franquicia?


(*Existen 5*)

B2B

Retail

Administrativas

De inversión

De operador único

400

Menciona 3 Incentivos para un Empleado

Comisiones para vendedores

Número de unidades producidas

Bonos

Planes de Compensación

Prestaciones

Mejor salario

400

La profesionalización es un proceso de transformación gradual que.....

implica un cambio de mentalidad en cada uno de los elementos de la organización.

400

Menciona 1 ventaja y 1 desventaja del Leasing

Ventajas: Da liquidez a activos de uso muy específico y, las cuotas de arrendamiento generan ahorro tributario.

Desventajas: Pérdida de control sobre activos y, es más costoso frente a un crédito bancario tradicional.

400
Menciona 3 características de la Pequeña Empresa


(*existen 8*)

a. Poca o ninguna especialización en la administración

b. Falta de acceso al capital

c. Contacto personal estrecho del director con quienes intervienen en la empresa.

d. Posición poco dominante en el mercado de consumo (mayormente venta al menudeo).

e. Intima relación con la comunidad local.

f.  Estructura muy limitada con poca o nula sistematización.

g. Falta de planeación estratégica.

h. Toma de decisiones gira alrededor del dueño.

500

Nombra 3 ventajas y 3 desventajas de una franquicia

Ventajas- Reducción de riesgo al invertir, Innovación permanente, Asistencia Técnica, Capacitación Documentada, Promoción y Publicidad

Desventajas- Las compañías son selectivas, se requiere una alta inversión, no hay mucha flexibilidad, existen muchos estafadores.


500

Menciona los 4 pasos para evaluar prospectos y seleccionar empleados

1- Utilizar formatos de solicitud

2- Entrevistar al solicitante o candidato

3- Probar al solicitante

4- Requerir exámenes físicos

500

Menciona los 4 aspectos que la profesionalización implica

Conocimientos

Habilidades y Actitudes

Proceso de Aprendizaje

Sistematización y formalización de procesos

500

Menciona 4 de las 7 fuentes probables de financiamiento.

FFF (Friends, Family and Fools)

Fondo Gubernamentales

Capital Semilla

Inversionistas Ángeles

Capital Riesgo

Private Equity (Capital Privado)

Financiamiento Bancario

500

Menciona las características generales de la micro, de la pequeña o de la mediana empresa en cuanto a Rango de trabajadores y rango de ventas anuales (En mdp).

Microempresas:

Hasta 10 trabajadores y $4 mdp anuales

Pequeñas Empresas:

De 11 a 50 trabajadores y desde $4.01 a $100 mdp anuales

Medianas Empresas:

De 31 a 250 trabajadores y desde $100.01 a $250 mdp anuales

 



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