Teorías de Liderazgo
Explica la diferencia entre la "motivación extrínseca" y la "motivación intrínseca". ¿Cuál de ellas es más poderosa y por qué?
Mot. Intrínseca: Es aquella que surge de la satisfacción personal que se obtiene al realizar una tarea o actividad.
Mot. extrínseca: Es aquella que surge de factores externos a la persona, como pueden ser las recompensas o castigos.
¿Cuál es el curso de acción más apropiado para tratar con un ejecutivo difícil?
a) Por las condiciones actuales del mercado, despedirlo
b) Quitarle guardias hasta que mejore su comportamiento
c) Realizar una entrevista de feedback
d) Tener una plática de amigos para convencerlo de cambiar
c) Realizar una entrevista de feedback
Son conductas de un líder orientado a la gestión del cambio:
a) Actúa como ejemplo a seguir
b) Es un embajador del cambio
c) Se muestra accesible con sus empleados
d) Toma muy en serio el feedback de sus empleados
Respuestas: a,b,c,d
La gestión de recursos humanos como estrategia para el control de los procesos, implica utilizar una planificación y supervisión sistemática para optimizar la productividad y la eficiencia de los empleados en una organización.
a) Verdadero
b) Falso
Respuesta: a
El desarrollo de nuestros ejecutivos a través de la técnica "on the job" consiste -entre otras alternativas- en la rotación del puesto de trabajo.
a) Verdadero
b) Falso
a) Verdadero
Son competencias del líder de equipo:
a) Fijar objetivos y lograrlos
b) Desarrollar a sus ejecutivos y al equipo
c) Supervisar a detalle las actividades y la eficiencia del ejecutivo
d) Practicar el coaching con su equipo
Respuestas: a, b, d
Un líder debe aparentar optimismo ante cambios que representan para él un gran desafío
a) Verdadero
b) Falso
Explica el ¿por qué?
Es importante que el líder se identifique con el proyecto de cambio para transmitir entusiasmo y seguridad a sus empleados
En la planeación de proyectos, los recursos tienen un índice de grado de ocupación máximo del 80%.
a) Verdadero
b) Falso
Respuesta: a
Explica que son los factores Higiénicos de la teoría de Herzberg y menciona 3 ejemplos
Los factores higiénicos cuando están ausentes o son insatisfactorios, causan insatisfacción en los empleados y cuando se cumplen adecuadamente, simplemente evitan la insatisfacción.Ejemplos: Condiciones de trabajo, calidad de la supervisión políticas de la empresa
Esta generación se caracteriza por su alto nivel educativo, le da importancia a la autorrealización. Sigue el principio "combinar trabajo y vida privada":
a) Generación X
b) Generación Y
c) Generación Z
d) Baby Boomers
Respuesta: b
Son los planteamientos que expone una persona que va a abordar un cambio: los beneficios, las desventajas de la situación actual, la preocupación sobre el comportamiento actual.
a) Discurso de Mantenimiento
b) Discurso Estratégico
c) Discurso de Cambio
d) Argumentar los Objetivos Estratégicos
Respuesta: c
Este método se ocupa cuando hay necesidad de contar con objetivos claros y alineados con la estrategia de la empresa.
a) Fijar los objetivos estratégicos
b) Establecer objetivos
c) Acordar objetivos
d) Ninguno de los anteriores
Respuesta: b)
Explica que son los factores Motivacionales de la teoría de Herzberg y menciona 3 ejemplos
Los factores motivacionales son aquellos que realmente generan satisfacción y motivación entre los empleados: Logro, reconocimiento, naturaleza del trabajo, crecimiento
¿En qué consiste el concepto de la "Gestión corporativa Sustentable"?
"Una forma positiva y adecuada de liderazgo humano y, por lo tanto, de gestión corporativa basada en el respeto y el aprecio mutuos de todas las generaciones representadas en una empresa y de sus logros en la vida para posibilitar una cultura intergeneracional de confianza y desarrollo empresarial sostenible"
La entrevista motivacional no es un medio efectivo para reducir la resistencia al cambio
a) Verdadero
b) Falso
Respuesta: b
El debatir los objetivos a acordar con el empleado, es la principal característica del proceso para:
a) Fijar los objetivos estratégicos
b) Establecer objetivos
c) Acordar objetivos
d) Ninguno de los anteriores
Respuesta: c