Teoría General de Sistemas
Calidad
Filosofía de la Calidad
Sistemas de Gestión de Calidad
Normas de Calidad
100

Busca identificar las características más comunes a muchas clases diferentes de sistemas y destaca los aspectos fundamentales

Teoría General de Sistemas

100

Definición de calidad

Es  el  grado  de  percepción  que  tiene  el  cliente  de  un  producto   o   servicio  y   que   cumple   con   sus  expectativas   logrando  su   satisfacción. 

100

Creador del Ciclo de Calidad o Mejora Continua

Edward Deaming

100

Concepto de Gestión de Calidad

Conjunto de actividades de la función general de la dirección que determina la política de la calidad, los objetivos y las responsabilidades.

100

Procesos de calificación que permiten demostrar la capacidad para cumplir los requisitos especificados

certificación

200

Clasificación de los sistemas de acuerdo a su entorno

Cerrados y Abiertos

200

¿Qué es proceso?

Conjunto de recursos y actividades interrelacionados que posibilitan la transformación de elementos de entrada en resultados.

200

Resuma la calidad en 4 principios absolutos

Philip Crosby

200

Concepto de sistemas de Gestión de Calidad

Es el medio que las organizaciones utilizan para poner en práctica el enfoque de Gestión de la Calidad que la dirección ha adoptado.

200

tienen como principal objetivo prevenir los riesgos de la salud, la vida y el patrimonio y por lo tanto son de observancia obligatoria.

NOM

300

Parámetros para que funcione un sistema

Entradas o insumos y salidas o resultados

300

Concepto de Producto

Resultado de un conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman entradas en salidas

300

Unos de los aportes clave es lo que se conoce como la trilogía  de la calidad: Planear, controlar y mejorar.


Joseph Juran

300

Concepto de modelos Normativos

Herramientas que permiten planificar, sistematizar, documentar y asegurar los procesos de negocio de una organización.

300

La posibilidad de que una actuación determinada pueda afectar, sea positivo o negativo, el resultado de los procesos o conseguir los resultados de los objetivos de la empresa

Gestión de Riesgos

400

Tipo de sistema que representa una empresa

Sistema Abierto

400

Calidad Total del Producto

Sugiere que la calidad ha de estar presente en todas las fases de su ciclo de vida, desde el diseño hasta el servicio postventa.

400

Creador del método grafico que refleja la relación entre una característica de calidad y los factores que posiblemente contribuyan a que exista.

Kaouru Ishikawa

400

Qué es un sistema de gestión

Conjunto de elementos (estrategias, objetivos, políticas, estructuras, recursos y capacidades, métodos, tecnologías, procesos, procedimientos, reglas e instrucciones de trabajo) mediante el cual la dirección planifica, ejecuta y controla todas sus actividades para el logro de los objetivos preestablecidos.

400

Ésta Norma Internacional promueve la adopción de un enfoque a procesos al desarrollar, implementar y mejorar la eficacia de un sistema de gestión de la calidad, para aumentar la satisfacción del cliente mediante el cumplimiento de los requisitos del cliente.

ISO 9001:2015

500

Objetivos de la Teoría General de Sistemas

Impulsar el desarrollo de una terminología general

Desarrollar un conjunto de leyes aplicables a todos los comportamientos

Promover una formalización

500

Dimensiones de la percepción de calidad

de concepción, de diseño, de conformidad, de entrega, calidad percibida y de servicio

500

Desarrolló lo que se conoce como ingeniería de la calidad, métodos para el diseño de productos y desarrollo de procesos de industrialización.

Genichi Taguchi

500

Etapas del  proceso de implementación de un sistema de gestión de calidad

Decisión y compromiso de la dirección; Planificación y organización del proyecto; Autodiagnóstico preliminar; información, sensibilización y formación; confección d documentación; Implantación; seguimiento y mejora del sistema; Proceso de certificación

500

Conjunto de actividades cíclicas, dirigidas a mejorar la capacidad de la organización a la hora de cumplir los requisitos.

Mejora Continua
M
e
n
u