Eficacia organizacional
Es el nivel de consecución de metas y objetivos.
¿Qué es la eficacia?
Son dimensiones contextuales en los que las organizaciones se circunscriben. Enumere al menos dos.
¿Qué son el tamaño, la tecnología organizacional, el entorno, la estrategia, la cultura organizacional?
Es la definición de la estrategia de desarrollo de mercado.
¿Qué es la introducción de los productos o servicios actuales en nuevas áreas geográficas?
Es un tipo de interdependencia para administrar la dependencia del recurso que existe entre una organización y sus proveedores y distribuidores.
¿Qué es la interdependencia simbiótica?
Muestra las diversas partes de una organización, su interrelación y la manera en que cada posición y departamento encaja en el todo.
¿Qué es el organigrama?
Es la relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo.
¿Qué es la eficiencia?
Este tipo de estructura es más fácil de dar respuesta rápida y efectiva a las demandas de los clientes.
¿Qué es la estructura orgánica?
Este tipo de estrategia se basas en la búsqueda de la propiedad o aumento sobre control de los proveedores
¿Qué es la estrategia de integración hacia atrás?
Es una estrategia que se basa en generar una buena imagen o un buen concepto a la organización, donde otras partes confían en ella debido a que sus prácticas son honestas.
¿Qué es la reputación?
En este tipo de estructura se implementan simultáneamente las divisiones de producto y las estructuras funcionales (vertical y horizontal).
¿Qué es la estructura matricial?
Este enfoque para medir la eficacia organizacional evalúa la capacidad de la organización para asegurar, manejar y controlar habilidades y recursos valiosos escasos.
¿Qué es el enfoque del recurso interno?
Este tipo de organización es muy adaptativa, además, las personas desarrollan nuevas habilidades continuamente.
¿Qué es la estructura orgánica?
Es el objetivo de una estrategia defensiva de enajenación.
¿Qué es vender una división o parte de una empresa?
Este tipo de interdependencia para administrar la dependencia del recurso existe entre las organizaciones que compiten por insumos y productos limitados.
¿Qué son las interdependencias competitivas?
Se utilizan para coordinar las actividades entre los niveles altos y bajos y su función es para lograr el control de la organización
¿Qué son los vínculos verticales?
Son metas de este enfoque para medir la eficacia: recortar el tiempo para la toma de decisiones y mejorar la tasa de innovación de producto.
¿Qué es el enfoque de sistemas internos?
Este tipo de estructura está diseñada para que las personas se comporten de forma predecible y responsable.
¿Qué es la estructura mecanicista?
Esta estrategia tiene como objetivo la búsqueda del incremento de las ventas por medio del mejoramiento de los productos o servicios actuales o del desarrollo de nuevos productos
¿Qué es una estrategia intensiva de desarrollo de productos?
Es un acuerdo que compromete a dos o más compañías a compartir sus recursos para desarrollar una nueva oportunidad de negocio en sociedad.
¿Qué son las alianzas estratégicas?
Es un comité temporal compuesto por representantes de cada unidad organizacional afectada por un problema. Cada miembro representa el interés de su departamento
¿Qué es la fuerza de tareas?
Método que los gerentes utilizan para evaluar la eficiencia con la que una organización puede convertir una cantidad fija de recursos organizacionales en bienes y/o servicios finales.
¿Qué es el enfoque técnico?
Son parte de este tipo de dimensiones
La formalización, la especialización, la jerarquía de autoridad, la centralización, el profesionalismo y los indicadores de recursos humanos son parte de este tipo de dimensión que nos ayuda a delimitar la configuración que adopta una organización.
¿Qué es la dimensión estructural?
Con esta estrategia se hace una adición de productos nuevos pero no relacionados
En esta estrategia existe un cuerpo regulador que permite que otra organización comparta información y regule la forma en que compite.
¿Qué es el mecanismo de vinculación por terceros?
Son los aspectos que se deben tomar en cuenta para realizar el diseño general de la estructura organizacional.
¿Qué es el agrupamiento departamental, las actividades de trabajo requeridas y las relaciones de subordinación?