Thuật ngữ nào ý nghĩa là "Quá tải"
MURI
Lãng phí nguy hiểm nhất trong 8 loại lãng phí là?
Lãng phí sản xuất thừa
"Takt time là thời gian để sản xuất ra 1 sản phẩm theo yêu cầu khách hàng" là đúng hay sai?
Đúng
Kỹ thuật cân bằng chuyền ECRS bao gồm những hoạt động nào?
Loại bỏ (Eliminate), Kết hợp (Combine), Tái sắp xếp (Re-Arrange), Đơn giản hóa (Simplified)
8 loại lãng phí được viết tắt là gì?
DOWNTIME
Nguồn gốc của phương thức sản xuất Lean là?
Toyota, Ford
Tỉ lệ của hoạt động không cần thiết và tạo giá trị là bao nhiêu?
0% (Không tồn tại)
Mối tương quan giữa TT và CT khi công nhân có quả nhiều thời gian rảnh, làm nhanh hơn yêu cầu?
TT > CT
JM tập trung vào điều gì?
Cải tiến phương pháp làm việc thông minh và hiệu quả hơn, đồng thời xây dựng văn hóa cải tiến, mọi nhân viên đều có ý thức cải tiến phương pháp làm việc thông minh hơn
Liệt kê 5 nguyên lý cơ bản của Lean theo thứ tự từ 5 về 1?
Hướng đến sự hoàn hảo - Hệ thống kéo - Dòng chảy liên tục - Lưu trình giá trị - Giá trị
Hành động cần thực hiện đối với hoạt động "Cần thiết, tạo giá trị"
Giữ hoặc giảm
Có bao nhiêu loại hoạt động trong doanh nghiệp, kể tên?
Cần thiết tạo giá trị
Không cần thiết không tạo giá trị
Cần thiết không tạo giá trị
Nêu 2 công thức tính tỉ lệ cân bằng chuyền LLER
Số công nhân lý tưởng / Số công nhân thực tế
TCT / Cycle time công đoạn nút thắt cổ chai
Kể tên 5 điều kiện tất yếu của 1 người quản lý
Kiến thức về công việc
Kiến thức về trách nhiệm công việc
Kỹ năng liên tục cải tiến
Kỹ năng quản lý con người
Kỹ năng huấn luyện
Đố vui. Quả gì "Đập thì sống, không đập thì chết". Và hình ảnh đó có liên quan đến chỉ số đo lường nào?
Takt-time (Nhịp sản xuất)
Bộ nguyên liệu nhận từ nhà cung cấp khi sản xuất dép trong trò chơi mô phỏng bao gồm?
Giấy A4 cứng (đế ngoài), Giấy A4 mềm (đế trong), giấy A5 màu (quai), sticker, bộ rập
Hành động "Anh A đang trả lời điện thoại của khách hàng trong giờ làm việc" là loại LÃNG PHÍ NÀO?
Hành động trên không được coi là Lãng phí. Đó là hoạt động cần thiết nhưng không tạo giá trị.
Phương pháp giúp các định Cycle Time là gì?
Chọn công đoạn cần đo, đo nhiều lần và lấy số trung bình, không tính các sai số thô bạo
Đo thao tác của người công nhân có tay nghề đạt yêu cầu
Đo trong khung thời gian ổn định
Không cộng thêm thời gian chuyển đổi công cụ
Sắp xếp thứ tự
(1) Xây dựng phương pháp mới, sử dụng ECRS, thảo luận và viết đề xuất
(2) Áp dụng phương pháp mới bằng tiêu chuẩn hoá công việc
(3) Đặt câu hỏi 5W1H cho từng bước nhằm xác định các loại hoạt động
(4) Phân tích chi tiết các bước công việc và đo thời gian từng bước
4-3-1-2
Mã hàng A có sản lượng thực tế tại chuyền là 3000 đôi. Số công nhân trực tiếp thao tác là 110 người. Thời gian làm việc thực tế là 8 giờ. Tính PPH?
3,4 đôi /người/giờ
Tiêu chí giúp xác định các hoạt động Tạo giá trị là?
Hoạt động thay đổi về hình dạng, kích thước sản phẩm . dịch vụ.
Hoạt động khách hàng trả tiền.
Hoạt động làm đúng ngay từ lần đầu tiên.
Tại sao nói lượng hàng tồn kho lớn giúp doanh nghiệp vận hành "trơn tru"?
Vì hàng tồn giúp doanh nghiệp che dấu các vấn đề (vận chuyển xa, kế hoạch kém, thiếu không gian lưu trữ, ...)
Hãy tính số lượng người cần bố trí cho chuyền sản xuất sau, biết rằng: Mục tiêu sản lượng 1 ngày là 600 đôi, Tổng thời gian chế tạo TCT bằng 700 giây.
600*700/28800=14.5 --> 15 người
Kể tên 3 loại biểu mãu mà bạn đã được học trong quá trình phân tích JM
Bảng phân tích chi tiết bằng 5W1H để xác định loại hoạt động
Liệt kê 5 giải pháp giúp loại bỏ lãng phí SẢN XUẤT THỪA
Dự báo nhu cầu sản xuất
Sản xuất chính xác, đúng thời điểm và hiệu quả
Kế hoạch sản xuất phù hợp (Thông tin từ các bộ phận kinh doanh ,mua hàng, sản xuất)
Định mức tồn kho (Min, Max)
Cân bằng chuyền trong sản xuất (Không nên có bán thành phẩm hoặc quá chậm)