Definiciones
Intento de influencia interpersonal dirigido a través del proceso de comunicación al logro de una o varias metas:
Liderazgo
Es la integridad en acción, es el boleto de entrada al liderazgo. Sólo quienes son honestos y viven con la verdad son respetados y pueden conseguir seguidores que permiten conseguir los objetivos trazados.
Fidelidad
Tipo de líder que asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla:
Autocrático
Es la habilidad de expresar nuestros deseos de una manera amable, franca, abierta, directa y adecuada, logrando decir lo que queremos sin atentar contra los demás.
Asertividad
Mark Zuckerberg se caracteriza porque es un líder que constantemente busca las opiniones y retroalimentación de sus colaboradores. Por lo anterior es un líder de tipo:
Democrático o participativo
Se define como una voluntad que se impone a otra por el ejercicio de la fuerza
Poder
Se refiere a la imparcialidad, la objetividad y la ecuanimidad. Los líderes son equitativos, no tiene preferidos, tratan a todos de la misma manera y trabajan sin apasionamientos, es decir, son objetivos.
Juego limpio
Líder que no delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas de sus subalternos pero primero consulta las opiniones.
Democrático o participativo
Con este tipo de comportamiento se intimida a las personas, se imponen necesidades y opiniones con respecto a los demás, en general, se perjudican las relaciones.
Agresivo
Benito Mussolini ejerció un poder dictatorial. Se caracterizó por el abuso de autoridad, el nacionalismo, el anticomunismo, el antiliberalismo y por utilizar la religión dominante como método para afianzar su poderío. Por lo anterior, se cataloga como un líder:
Autocrático
Según Max Weber: es la dominación, probabilidad de encontrar obediencia dentro del grupo determinado para mandatos específicos.
Autoridad
Quien desarrolla intuición, sensibilidad, gentileza, comprensión y consideración por los demás, tiene mayores posibilidades de encontrar seguidores que quien los busca a través de la rigidez y la imposición.
Sensibilidad
Líder que delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones, espera que ellos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control:
Rienda suelta, liberal o Laisez Faire
Es un estilo de comunicación en el que los individuos han desarrollado un patrón para evitar expresar sus opiniones o sentimientos, proteger sus derechos e identificar y satisfacer sus necesidades.
Pasivo
Juan lleva 20 años laborando en una empresa por lo que ha acumulado experiencia. Luis ha sido contratado recientemente por lo que al observar que Juan es muy amable y posee muchos conocimientos en el área en la que se desempeña, se acerca a él para que lo oriente y así aprender. ¿Qué tipo de liderazgo desarrolla Juan?
Líder natural
Es primordial para llevar a efecto la autoridad
La obediencia o sumisión
Los buenos líderes no son pretenciosos, comparten el crédito y los beneficios y se guardan para sí la responsabilidad de los fallos.
Modestia
Tipo de líder que articula una visión e inspira a sus seguidores. Posee la capacidad de motivar, conformar la cultura organizacional y de crear un ambiente favorable para el cambio:
Líder transformacional
Liderazgo que se adquiere a través de la experiencia en determinada labor que desempeñe una persona, goza del respeto porque refleja dominio y seguridad en lo que hace.
Liderazgo natural
Don Manuel es el dueño de la empresa, es muy buena gente por lo que los empleados abusan de su buena disposición. Por lo anterior, podríamos decir que Don Manuel carece de:
Autoridad
De acuerdo con el Diccionario de las Ciencias de la conducta: Son las cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos:
Liderazgo
Los líderes positivos siempre tienen tiempo para escuchar, porque saben que la información es útil, no importa de dónde o de quien provenga, nunca se sabe la importancia de lo que están por decirle:
Escucha activa
Este tipo de líder identifica qué necesitan sus subordinados para cumplir sus objetivos. Aclaran funciones y tareas organizacionales, instauran una estructura organizacional, premian al desempeño y toman en cuenta las necesidades sociales de sus seguidores:
Líder transaccional
Liderazgo que consiste en la persona a la que se le da el derecho de dirigir y controlar las actividades de sus subordinados. Está investida de la autoridad para dirigir y coordinar sus funciones y tareas.
Formal
Jorge es un chico robusto y siempre somete a sus compañeros por su fuerza. Por estas características podríamos decir que Jorge aplica su:
Poder