Rotación de personal & Encuestas de salida
¿Cómo se llama el indicador que mide la cantidad de personas que salen de una organización en un periodo determinado?
Índice de rotación de personal.
¿Cómo se llama el conjunto de herramientas que se utilizan para elegir al candidato más adecuado para un puesto?
Técnicas de selección de personal.
¿Para qué se utilizan principalmente los test psicológicos en selección?
Para conocer características de la personalidad, aptitudes y comportamiento
¿Qué es el diseño de puestos?
El proceso de estructurar y organizar las tareas, responsabilidades y relaciones de un puesto dentro de la organización.
¿Qué es el análisis de puestos?
El proceso de obtención y estudio de información sobre las tareas, responsabilidades y requisitos de un puesto.
Cuando una empresa pierde talento clave poco tiempo después de contratarlo, ¿qué subsistema de RH suele estar fallando primero?
Reclutamiento y selección (provisión).
¿Es recomendable basar una decisión de contratación en una sola técnica de selección?
No, se deben combinar varias técnicas.
Un entrevistador hace preguntas diferentes según “lo que le va cayendo bien” el candidato. ¿Qué problema hay?
Falta de objetividad y riesgo de sesgo.
¿En qué subsistema de la Administración de Recursos Humanos se ubica?
En el subsistema de organización de recursos humanos.
¿Qué tipo de exigencias incluye el análisis de puestos en relación con la persona que lo ocupa?
Exigencias intelectuales y exigencias físicas.
Una rotación alta y constante suele ser un síntoma de problemas en más de un área de RH. ¿Verdadero o falso?
Verdadero.
Una empresa elige a un candidato solo “porque dio buena impresión”. ¿Qué técnica se usó de forma incorrecta?
La entrevista.
¿Los test de personalidad miden conocimientos técnicos?
No
¿Qué se entiende por enriquecimiento de puestos?
La ampliación del contenido del puesto mediante el aumento de responsabilidades, autonomía y significado del trabajo.
¿Cuál es el objetivo principal de la descripción de puestos?
Definir claramente las tareas, responsabilidades y relaciones del puesto.
¿Qué herramienta utiliza la organización para conocer las razones reales por las que una persona decide salir?
Encuesta o entrevista de salida.
Según Chiavenato, ignorar la información de las encuestas de salida provoca que la organización...
Repita los mismos errores en futuras contrataciones.
Un candidato es muy competente técnicamente pero tiene baja tolerancia al estrés. ¿Qué técnica ayuda a detectar esto?
Test psicológicos o de personalidad.
Según el enfoque clásico del diseño de puestos, ¿cuál es su objetivo principal?
Maximizar la eficiencia y la productividad mediante la especialización del trabajo.
¿Cuál es la diferencia fundamental entre análisis de puestos y descripción de puestos?
El análisis recopila y estudia información extrínseca del puesto; la descripción presenta la información intrínseca de manera organizada.
Si la mayoría de las personas que renuncian mencionan mal liderazgo y falta de claridad, ¿qué debería revisar la empresa?
Organización del trabajo y prácticas de gestión de personas.
Según Chiavenato, ¿cuál es el principal riesgo de una mala selección?
Afectar el desempeño, el clima y la rotación.
Según Chiavenato, ¿qué condición deben cumplir los test para ser confiables?
Validez y confiabilidad.
Define cada una
Vertical y lateral
Lateral, agregar nuevas tareas o responsabilidades
Vertical, actividades como supervisión, gestión.
¿Por qué el análisis de puestos es considerado la base de otros subsistemas de Recursos Humanos?
Porque proporciona información para reclutamiento, selección, capacitación, evaluación y compensación.