ROL
PERFIL DEL FRANQUICIADO
PROYECCIONES FINANCIERAS
OBLIGACIONES
CULTURA GENERAL
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Error más común por parte de los franquiciados...
Creer que el franquiciador hará todo por ellos y el negocio.
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Si una persona es reservada, conservadora y seria... ¿Su empleo ideal sería vender alimentos en un mercado?
No.
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¿Qué es una proyección financiera?
Tener un panorama de que tan prometedor o riesgoso es un proyecto es el apoyo principal para la toma de decisiones.
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¿Quién debe seguir estrictamente el Manual de Operaciones del negocio?
El franquiciado.
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Franquicia más exitosa:
McDonald´s
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Menciona cuál es el rol del franquiciador...
Aportar know-how Asistencia Apoyo Control Supervisión
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¿Cuál era el significado del vídeo mostrado en la presentación?
El tipo de persona y su personalidad influyen muchísimo para administrar un negocio y realizar una venta.
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Di una de las proyecciones del franquiciador...
Hacer el negocio lo más atractivo posible, mediante un constante seguimiento y visitas donde se efectué un registro para los franquiciados. Además debe desarrollar nuevos productos y servicios para su cadena.
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Tu como franquiciador, para qué sirve el hacer investigaciones y desarrollar productos y servicios en el negocio...
Para mantener el negocio a nivel competitivo dentro del mercado.
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Franquicia cuyo slogan es "It´s finger lickin´good!" es la tercera en el ranking de éxito:
KFC
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¿Cuál es el rol más importante de los franquiciados y porque?
Las ventas, ya que sin la presencia de consumidores no existiría un negocio y no habrían utilidades.
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Para que tu franquicia sea exitosa, ¿Es suficiente contar con el Manual de Operaciones?
No, es necesario que los franquiciados cuenten con experiencias de cómo administrar un negocio, el buen trato con el cliente, saber negociar y manejar ventas...
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¿Qué es una proyección realista?
Acorde al presupuesto, al territorio, al precio del mercado, al prestigio, etc.
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Menciona una de las obligaciones del franquiciado...
 Pagar al franquiciador a tiempo.  Operar estrictamente según el Manual de Operaciones.  Mantener la confiabilidad del negocio por ambas partes.  Asegurarse que el staff este capacitado para todos los niveles requeridos para operar dentro del negocio.  No hacer nada que pueda dañar la marca.  Tomar pasos razonables para tener mejor potencial de negocio en el territorio.  Asistir a todas las reuniones, conferencias, capacitaciones y sesiones de entrenamiento.
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Franquicia exitosa cuya política es de 24 hrs. en servicio y en el 2011 contaba con 27 años de experiencia y no es una adivinanza...
7-Eleven
M
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