6S
¿Cuál de las 6S's debe de estar presente en todo momento?
Seguridad
Explica el desperdicio de Inventario
Material detenido en estantes (Dinero) que no se transforma en ganancias
¿Cómo se llamaba el niño que caminaba mas lento en la excursión?
Herbie
¿Quién debe de participar en las reuniones Tier I?
Técnicos y supervisor
Herramienta que sirve para identificar la causa raíz de una problemática y que su forma asemeja a la de un pescado
Diagrama de Ishikawa
Menciona las 6S's
Seguridad, Clasificación, Organización, Limpieza, Estandarización, Disciplina
Explica el desperdicio de Espera
Esperar información, documentos, material de otro proceso
¿Cómo se llamaba el maestro de Alex?
Jona
¿Cómo se mide el FPY y que significa?
First Pass Yield = (Unidades sin defecto / Unidades totales procesadas) * 100
¿Qué es el Takt Time y el tiempo de ciclo?
Takt time: Es el tiempo que se requiere para producir una pieza o ensamble en función de la demanda del cliente.
Tiempo de ciclo: Es el tiempo actual requerido de un trabajador para completar un ciclo del proceso de trabajo.
Falso o verdadero: Las 6S ayudan unicamente a mejorar el aspecto del área
Falso. Ayuda también a mejorar las eficiencias
¿En qué consisten el Valor Agregado y el No valor Agregado?
Valor agregado: Es todo por lo que el cliente está dispuesto a pagar, que le agrega un valor al proceso.
No valor agregado: Todo lo que retrasa o perjudica al proceso para la entrega al cliente.
¿Por qué es importante enfocarme en los cuellos de botella?
Por que limitan el flujo de trabajo.
Determinan el ritmo y la capacidad de todo el proceso.
¿Qué es la rendición de cuentas?
Proceso de presentar resultados y levanta la mano para hacer ver áreas de oportunidad
¿Cuáles son las 6 M's del Diagrama de Ishikawa?
2. Método
3. Materia Prima
4. Medio Ambiente
5. Medición
6. Maquinaria
¿Cuál es la meta de puntaje en 6S?
4.5
¿Cuáles son las 3 Guerras mencionadas?
Guerra contra los desperdicios (Lean)
Guerra contra la variación (Six Sigma)
Guerra contra los cuellos de botella (Teoría de las restricciones)
¿Cuál es la meta de cualquier negocio?
Hacer dinero
¿Cuál es el Lead Time de Cyclo SMME?
Cyclo SMME -> 5.8
Cyclo MX -> 5.8
Cyclo MG -> 5.0
Cyclo MC -> 6.7
¿Cuál es el Lead Time de Hyponic SMME?
Hyponic SMME -> 5.6
Hyponic MG -> 4.5
Hyponic MQ -> 6.0
De acuerdo a las 6S's, menciona la 2da y 5ta "S"
Clasificar, Estandarizar
TIIMESED (Transporte, Inventario, Intelecto, Movimiento, Espera, Sobre-producción, Exceso de procesamiento, Defectos)
Menciona los 5 pasos de la teoría de restricciones
1. Identificar la restricción
2. Explotar la restricción
3. Subordinar el proceso a la restricción4. Elevar la restricción
5. Reevaluar¿Cuál es la finalidad de tener los tableros de indicadores?
Observar el comportamiento de la línea y generar acciones para cumplir las metas
¿Cuál es la meta a cumplir para el OTD en SMME?
Superior al 90%