CONCEPTOS
Es todo el conjunto de políticas y actividades que, en el seno de la organización se llevan a cabo para identificar y mejorar las competencias de los colaboradores, así como su grado de satisfacción y compromiso con la organización.
Factor humano.
Los seres humanos sienten un desagrado por el trabajo y lo evitarán si pueden.
Teoría X.
Teoría X.
-Evita el trabajo.
-Ha ser impulsado y dirigido por otros.
-No asume responsabilidades.-Tiene poca ambición.
-Evita los cambios.
-Su principal motivación es económica.
Describe la fase inicial a la fase final del desarrollo de software
Ciclo de software
Es un factor de suma importancia, ya que permite conducir al trabajador a interesarse más y a tratar de alcanzar sus objetivos y los de su empresa.
Motivación.
En las condiciones modernas, el ser humano sólo utiliza parcialmente sus potenciales intelectuales.
Teoría Y.
Lider.
Conducción.
Motivación hacia el liderazgo.
Honestidad e integridad.
Confianza en sí.
Habilidad cognoscitiva.
Comprensión del negocio.
Ordena y espera cumplimiento, es dogmático y positivo, y dirige mediante su capacidad para negar u otorgar recompensas y castigos
Líder autocrático.
Solo necesita entender la relación entre las conductas y sus consecuencias para poder crear condiciones de trabajo que alienten las conductas deseables y desalientes las indeseables.
Teoría del reforzamiento.
Teoría Y.
-Posee capacidades de autodireccion.
-Acepta y asume responsabilidades.
-Posee imaginación y creatividad.
-El trabajo puede ser fuente de satisfacción.-Su intelecto esta infravalorado
Forma parte de una teoría psicológica que inquiere acerca de la motivación y las necesidades del ser humano.
Pirámide de Maslow
Lo que motiva a los individuos dentro de una organización son las acciones que realizan a favor de lograr las metas propuestas mediante objetivos específicos
Teoría de la expectativa.
Mala comunicación.
-Falta de planeación.
-Supuestos no aclarados.
-Distorsión semántica.
-Mensajes mal expresados.
-Barreras a la comunicación en el ambiente internacional.
-Pérdidas en la transmisión y mala retención.
-Atención deficiente y evaluación prematura.
-Comunicación impersonal.
-Desconfianza, amenaza y temor.
-Periodo insuficiente para ajustarse al cambio.
Es la capacidad de hacer que hombres y mujeres hagan con gusto lo que no les gusta.
La satisfacción que es principalmente el resultado de los factores de motivación.
Teoría higiene de la motivación.
Líder democrático.