Introducción a los Conflictos
Tipos y Causas de Conflictos
Identificación y Comunicación
Negociación y Emociones
Liderazgo y Trabajo en Equipo
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¿Por qué es importante la resolución de conflictos en un equipo de trabajo?

Es fundamental para el éxito del equipo, mejora la comunicación y aumenta la productividad.

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¿Qué son los conflictos laborales?

Situaciones donde hay diferencias de opiniones, intereses o valores en un ambiente laboral.

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¿Qué es la escucha activa?

Prestar atención a las perspectivas de los demás, mostrar empatía y evitar interrumpir.

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¿En qué consiste la negociación?  

Las partes involucradas buscan una solución mutuamente aceptable.

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¿Cuál es el primer paso en el liderazgo para la resolución de conflictos?

Establecimiento de normas.

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¿Qué beneficios trae una resolución efectiva de conflictos?

Fortalece las relaciones, mejora la comunicación y aumenta la productividad.

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Menciona dos tipos de conflictos en el ambiente laboral.

Intrapersonales e interpersonales.

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¿Qué significa analizar un conflicto?

Comprender las causas subyacentes y las perspectivas de las partes involucradas.

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¿Qué papel tiene la empatía en el manejo de emociones?

Permite comprender y compartir las emociones de los demás.

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Menciona una característica de un equipo de alto desempeño

Comunicación efectiva.

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Menciona un tipo de equipo donde la resolución de conflictos es especialmente importante.

Equipos de ingeniería.

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¿Cuáles son algunas causas comunes de los conflictos en el trabajo?

Falta de comunicación, diferencias de personalidad, falta de recursos y presión por resultados.

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Menciona una técnica de comunicación efectiva para abordar conflictos.

Comunicación asertiva.

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¿Qué es la mediación en la resolución de conflictos?

Un tercero neutral facilita la comunicación y ayuda a las partes a encontrar una solución.

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¿Cuál es el papel del liderazgo en la resolución de conflictos

Fomentar un ambiente de respeto, empatía y colaboración.

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