Administracion
Permite conocer con cierta precisión si los productos o servicios que la empresa desea generar serán aceptados por el mercado.
Estudio de mercado
Realizar modificaciones o adaptaciones al funcionamiento del proyecto con la finalidad de que opere en mejores condiciones.
Ajustes
es necesario evaluar los resultados obtenidos y compararlos con los que se establecieron en la planeación del proyecto.
Evaluación de resultados
propuestas innovadoras que permitan solucionar los problemas de las organizaciones se requiere de ingenio y creatividad.
Formulación y evaluación
búsqueda de recursos financieros para adquirir los activos necesarios para implementar el proyecto de inversión
Inversión
aceptar o rechazar una alternativa de inversión y que, en este caso, es analizada desde la perspectiva de un proyecto de inversión.
Decisión
Mediante este análisis o examen se identifican las ventajas y desventajas de las empresas con respecto a la existencia de una situación determinada o problemática
Diagnóstico empresarial
Se genera la información financiera y se calcula la rentabilidad del proyecto con base en las utilidades que posiblemente generará y el monto de la inversión.
Estudio Financiero
Proporciona los elementos para evaluar si es factible generar el producto y/o prestar el servicio.
Estudio Tecnico
Permite establecer las necesidades de personal administrativo, de equipos y materiales que se necesitarán para hacer funcionar a la organización proyectada.
Estudio Administrativo
recuperación de los recursos empleados en el proyecto se logra mediante un eficaz manejo administrativo de la inversión.
Recuperación
Aceptar o rechazar una alternativa de inversión y que, en este caso, es analizada desde la perspectiva de un proyecto de inversión.
Decisión
conocer con cierta precisión si los productos o servicios que la empresa desea generar serán aceptados por el mercado.
Estudio de mercado
Proporciona los elementos para evaluar si es factible generar el producto y/o prestar el servicio.
Estudio Tecnico