Negociación
Tácticas para el éxito
Empresas multinacionales y globales
Conflicto
100

Nombra una pregunta que debes hacerte antes de comenzar una negociación

¿Estás cómodo al negociar en esta situación?

¿Beneficios superan los costos?

¿Recompensas justifican riesgos?

100

Menciona una táctica

Anclaje

Evitar confianza excesiva

Encuadre

Información disponible

Reciprocidad.

100

¿Uno de los factores de riesgo para las empresas que operan en el extranjero es lo legal?

SIII

100

Menciona dos razones comunes por las que se producen disputas

Costos y precios, objetivos, falta de experiencia…

200

¿Cuáles son las perspectivas principales?

Macro y micro

200

¿A qué se refiere el mito del pastel fijo?

A la devaluación reactiva, pensar que la otra parte es tu competencia.

200

Menciona una diferencia entre multinacional y global

Multinacional opera en varios países, la global opera en todo el mundo…

200

Menciona los dos tipos de conflictos

De tareas

Emocional

300

¿Qué debo consultar si surge un dilema ético en el trabajo?

El código de conducta de la empresa

300

Menciona una trampa de subasta

Escalación de los compromisos

Excitación competitiva

Considerar la perspectiva de la contraparte

300

¿Cuáles son los factores de influencia cultural?

Factores de interacción

Factores de organización

Atributos del negociador

300

¿Cómo podrías “autoayudar”?

Concesión

Fecha límite

Descanso

400

Nombra tres estilos de negociación

Lineales y circulares

Alta participación

Deferente

Colaborativo

...

400

¿A qué nos referimos con "encuadre"?

...

400

¿Qué es inteligencia cultural?

Es la capacidad de ajustar el comportamiento de uno e interactuar de manera efectiva con personas de diversas culturas

400

¿Cuáles son los métodos de resolución de conflictos?

Meditation

Litigio 

Arbitraje

M
e
n
u