Fundamentos del modelo
¿Quiénes son los autores del modelo de las características del puesto?
J. Richard Hackman y Greg Oldham.
¿Cuántas características propone Hackman y Oldham?
Cinco 5
¿Cuántos estados psicológicos menciona el modelo?
tres 3
¿Qué significa IMP?
Índice de Motivación Potencial.
¿Qué genera un trabajo con alto IMP?
Alta motivación, satisfacción y desempeño.
¿En qué década se creó el modelo?
En los años 70.
Menciona las cinco características.
Variedad, identidad de la tarea , significancia, autonomía o retroalimentación.
¿Cuál es el primero?
Significado del trabajo: sentir que lo que haces importa
¿Para qué sirve el IMP?
Para medir qué tan motivador es un trabajo.
¿Qué se busca al rediseñar un trabajo?
Hacerlo más interesante, retador y significativo.
¿Qué busca explicar el modelo?
Cómo el diseño del trabajo influye en la motivación, la satisfacción y el desempeño.
¿Qué significa identidad de la tarea?
Realizar un trabajo completo de principio a fin
¿Qué estado se relaciona con la autonomía?
Responsabilidad por los resultados.
¿Cuál es la fórmula del IMP?
((Variedad + Identidad + Significancia) / 3) × Autonomía × Retroalimentación.
¿Qué es la rotación de puestos?
Cambiar de tareas para evitar monotonía y fomentar aprendizaje.
¿Qué tipo de motivación fomenta este modelo?
La motivación intrínseca, que viene del propio trabajo.
¿Qué representa significancia de la tarea?
El impacto positivo del trabajo en otras personas.
¿Qué estado se relaciona con la retroalimentación?
Conocimiento de los resultados.
¿Qué pasa si una característica tiene un valor muy bajo?
El IMP disminuye y el trabajo se vuelve menos motivador.
¿Qué tipo de persona responde mejor al modelo?
Las personas con alta necesidad de crecimiento personal.
¿Por qué surgió esta teoría?
Porque las personas estaban desmotivadas con trabajos repetitivos y sin propósito.
¿Cuál de las características está relacionada con la libertad para decidir cómo trabajar?
Autonomía.
¿Qué sucede cuando los tres estados psicológicos están presentes?
Aumenta la motivación interna, la satisfacción y el desempeño.
¿Qué ejemplo de trabajo tendría un alto IMP?
Un maestro, enfermero o diseñador, porque tienen autonomía, variedad y retroalimentación.
¿Qué resultado organizacional mejora gracias a este modelo?
Disminuye el ausentismo y la rotación laboral.