VICA+H
Decisiones y Gestión
El Cliente Protagonista
Triple Impacto y Sociedad
PESTEL
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¿Qué significan las siglas VICA + H?

Volátil, Incierto, Complejo, Ambiguo + Hiperconectado.

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¿Qué es el Evidence Based Management (EBM)?

Es el proceso de tomar decisiones basadas en evidencia.

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¿Qué es el Valor Empresarial?

Es el valor diferencial que se le entrega al cliente.

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Tradicionalmente, ¿cuál era el único interés de las empresas?


Maximizar ganancias.

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¿Qué significan las siglas PESTEL?

Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico y Legal.

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¿Cómo se define una Organización?

Es un conjunto de personas tomando decisiones y un sistema que gestiona recursos para alcanzar objetivos.

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Menciona los pasos del proceso EBM.

Planeamiento, Evidencia, Clasificar la evidencia, Comparar, Tomar la decisión y Evaluar.

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Define los "Puntos de Dolor" o de fricción.

Son obstáculos o frustraciones que experimentan los clientes en su interacción con una marca, afectando su lealtad.

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¿Cómo actúan los managers tradicionales ante necesidades sociales sin cambiar su propósito?

Realizan donaciones, generalmente a través de ONGs.

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¿Qué actores forman parte del Microentorno y por qué se caracterizan?

Proveedores, clientes y sindicatos; se caracterizan por la reciprocidad (se afectan mutuamente).

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Menciona los 4 dominios del marco Cynefin para clasificar problemas.

Simple, Complicado, Complejo y Caótico.

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¿A qué se refiere el concepto de Personal Branding?

A la Identidad.

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¿Cuál es la diferencia entre el enfoque antiguo y el actual respecto al producto?

Antes el foco era el producto; hoy el producto es la consecuencia de haber centrado el negocio en las necesidades del cliente.

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¿Qué define a las Empresas de Triple Impacto?

Modifican su propósito para generar impacto social y ambiental, además del económico.

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¿Por qué las empresas no crean necesidades?

Porque las necesidades son externas; las empresas solo las incentivan o retroalimentan.

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¿Qué explica el Efecto Mariposa en una empresa?

Que decisiones o cambios mínimos pueden generar consecuencias masivas y a largo plazo (positivas o negativas).

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¿Cuál es la diferencia de actitud ante el riesgo entre una Incumbente y una Startup?

Las incumbentes son conservadoras porque tienen mucho que perder ; las startups asumen riesgos porque no pierden nada y están explorando. 

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¿Qué es la Co-Construcción?

Idear y construir un producto o servicio en conjunto entre el cliente y la empresa.

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En términos de impacto, ¿en qué deben concentrarse las empresas hoy?

En mitigar el impacto negativo y generar impacto positivo.

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Define Oportunidad y Amenaza según el macroentorno.

Oportunidad: camino externo que se abre para probar algo (problemas no resueltos). Amenaza: factor externo que perjudica la continuidad o rentabilidad.

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¿Por qué la empresa es un "Sistema Vivo" según la teoría de sistemas?

Porque es más que la suma de sus partes; está compuesta por personas que se vinculan, se retroalimentan y se ven afectadas por variables internas y externas.

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¿Cómo se define la Adaptabilidad?

Es la flexibilidad con propósito.

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¿Qué rol cumple el cliente como "Amplificador"?

Es quien hace crecer a la empresa amplificando su alcance.



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Da un ejemplo de Responsabilidad Social tradicional (no Triple Impacto).

Ej: Una petrolera que contamina ríos pero dona computadoras a un colegio.



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¿Cuáles son los 3 pasos para conocer el macroentorno?

1. Usar PESTEL y buscar evidencia.

2. Identificar el subsistema.

3. Identificar oportunidades y amenazas.

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